航天工業管理

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航天工業管理 關注(): 期刊周期：月刊; 期刊級別：國家級; 國內統一刊號：11-1702/G3; 國際標準刊號：1004-7980; 主辦單位：航天信息中心; 主管單位：中國航天科技集團公司; 上一本期雜志：《航天電子對抗》工程師職稱論文; 下一本期雜志：《化工礦產地質》工程師職稱論文

　　【雜志簡介】

　　《航天工業管理》是面各我國航天系統企業單位中的各級各類管理人員、軍品型號總師、項目經理、工程技術人員，探討航天科技工業體制與機制改革中的理論與方法，介紹國內外國防科技工業及航天系統科研生產、經營管理中的經驗體會、問題與解決方案。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄

　　航天系統科技期刊二、三等獎

　　【欄目設置】

　　主要欄目：研究與探討、管理與實踐、產業動態、企業信息化、企業文化、管理縱橫、借鑒之窗、案例分析。

　　雜志優秀目錄參考：

　　1 事業單位體制改革的思考與建議潘國輝 7-14

　　2 核心技術知識產權保護策略研究許怡婷等 7-10

　　3 基于KPI的部門績效考核管理實踐劉國華馬前進李楓 15-19

　　4 航天企業開展群眾性勞動競賽活動實踐的思考史國峰 20-23

　　5 航天企業領導干部勝任特征模型的建立與應用常瑋許奇胡鵬 24-26

　　6 以“激發活力、提升效率”為核心的持續改進管理張丙菲安練文高雪蓮 27-29

　　7 精細化全生命周期合同管理實踐胡蕊楊啟東陳政 30-32

　　8 航天企業法制工作的起源與發展實踐(下) 岳增云 33-36

　　9 淺析航天型號計劃信息化管理朱梅梅王靜 37-39

　　10 開展效能型黨組織建設活動的實踐張世溪楊雯 40-41

　　11 歐空局的創新三角計劃探析王殿佑馬楠 42-44

　　論文發表范文：淺析煤礦機電設備科學化管理與維護

　　摘要：機電設備的運行直接關系到煤炭生產的效率與安全，因此，只有做好機電設備的管理與維護工作，才能保障煤炭生產的高效性與安全性。我國的煤礦機電設備管理依舊沿用粗放式管理，不能完全適用于現代技術型服務型生產要求。文章就煤礦機電設備科學化管理與維護，結合工作實際，提出了一些見解。

　　關鍵詞：論文發表,煤礦,煤炭生產,機電設備,科學化,管理,維護

　　1 概述

　　據統計：機電設備占我國煤礦投資的55%以上;在日常生產的過程中，機電設備的管理與維護費用占煤炭生產成本的40%以上;機電設備的運行直接關系到煤炭生產的效率與安全，由機電設備故障引發的事故占煤礦安全生產事故總量的60%以上。

　　航天工業管理最新期刊目錄

某火箭輔助動力系統發射場精細化管理探索

摘要：為應對后續高強密度發射，某新一代運載火箭輔助動力系統針對發射場任務組織保障開展了精細化管理探索。結合火箭“三水平”測發模式和輔助動力系統自身特點，從崗位人員配置優化、發射場工作項目和流程優化，以及操作文件細化方面進行了探索，并在產品上進行了實踐。經驗證達到了縮短輔助動力系統發射場技術區工作時間、提高工作效率、釋放人力資源和保證不同人員工作質量一致性的目的

航天火箭項目計劃與經費管理的全生命周期優化研究

摘要：航天火箭項目具有技術復雜度高、研發周期長、資源投入大、風險不確定性高等典型特征。計劃管理與經費管理作為貫穿項目全流程的核心管控環節，直接決定火箭研制的進度達成、成本控制與任務成敗。本文以航天火箭項目全生命周期為研究視角，系統分析計劃管理與經費管理的核心邏輯、現存問題，結合國內外典型項目實踐案例，構建“規劃—實施—控制—優化”的閉環管理體系，提出適配航天火箭項目特性的計劃管控方法與經費優化策略，為提...

新時代航天青年創新支持的優化與發展路徑研究

摘要：國家創新驅動發展戰略正在有力、系統地推進中，航天領域科技創新明確提出自立自強的戰略要求，青年群體的創新創造力已成為航天事業高質量發展的重要力量。因此，本文從航天行業特點與青年創新規律出發，厘清航天青年群體的核心特征及創新支持需求，再從支持體系、管理機制、協同賦能、保障措施等方面系統、有層次地探索優化與發展方向，由此提出航天青年創新培育模式的路徑建議

航天型號管理類風險識別方法構建與實踐研究

摘要：隨著我國航天型號任務向高強度、高密度、高復雜度轉型，傳統的以技術風險管控為主的模式已難以適應“保證成功與高質量完成任務并重”的新要求。管理類風險對項目進度、成本、質量的系統性影響日益凸顯，而其識別工作長期依賴個人經驗，缺乏結構化、系統化的方法工具。針對這一短板，本文通過系統性地構建一套適用于航天型號全生命周期、覆蓋內外部關鍵因素的管理類風險識別方法體系，以“八維度管理類風險識別線索”為理論框架，衍...

航天項目研制階段地面試驗順序決策研究

摘要：本文通過系統分析航天項目研制階段地面試驗之間的技術邏輯與內在規律，總結出了不同試驗類型之間的關系及其對研制進度的影響，通過綜合考慮地面試驗的目的屬性、對象層級、風險及相互影響等諸多因素，按照“由低到高、由簡單到復雜”的原則，建立了分層遞進的試驗順序決策框架，把試驗分成元器件級、組件級、分系統級和全系統級四個層次，試驗的開展按層級的基本框架安排，同時在實際試驗過程中對試驗順序進行動態優化，制定優化策...

基于航天復雜巨系統“長征”五號運載火箭工程的研制管理創新與實踐

摘要：21世紀以來，中國運載火箭技術研究院抓總開展以“長征”五號火箭為基本型的新一代運載火箭研制，該型號研制任務具有技術突破挑戰多、產品構成復雜、工程規模巨大、技術與管理緊耦合等航天復雜巨系統工程的典型特點。順利完成工程研制，不僅要實現我國液體運載火箭技術能力的里程碑式跨越，更需要創新研制管理模式、搭建適配的航天產業生態體系，同步構建重大工程科學決策支撐體系

航天項目研制過程中項目經費風險管控研究

摘要：航天項目技術復雜、周期長、投入高，且具有經費風險。本文通過分析航天項目經費管理特點，探討了項目經費風險的來源、識別方法及量化評估手段，研究了風險管控策略，包括風險預防、應對、信息化管理及制度政策保障。研究表明，科學的預算體系、嚴格的內部控制、智能化監控與政策支持能夠有效降低經費風險，提高項目資金使用效率

論航天企業項目成本管控體系數字化建設的探索與實踐

摘要：當前，國家對航天企業在價格管理、成本管控等方面的要求越來越高，中國運載火箭技術研究院針對自身在價格管理、成本管控、價格數據庫等方面存在的不完整、不標準、不徹底等問題，錨定價格論證工作效率與項目成本管控，建立項目成本價格數據庫，實現橫向一致、縱向一體的協同價格論證機制，促進成本與多業務域數據的深度融合，優化項目成本管控體系，對內增強成本管控能力，對外提升產品競爭力

航天企業榮譽退休機制構建對航天精神代際傳承的促進效應研究

摘要：聚焦航天企業精神傳承面臨的代際斷層、知識流失與青年認同危機等現狀，通過分析調研，提出榮譽退休機制賦能航天精神傳承的研究思路，構建“榮譽認定、儀式授予、持續參與、關懷保障”四位一體的榮航薪火航天特色榮譽退休機制模型，探索將個體退休事件轉化為航天精神傳承的有效路徑，為破解航天精神代際傳承難題、筑牢航天強國建設的人才文化根基提供可操作的解決方案

基于融合增效的航天科技成果管理流程優化研究

摘要：航天科技成果管理對于提升技術競爭力、實現科技自立自強具有重要作用。針對航天研究所傳統科技成果管理與科研項目管理之間協同性差、流程脫節、分散發展的問題，基于將成果管理流程深度融入項目管理流程的思想，通過組織保障、數字化賦能、制度改進、隊伍建設、考核激勵等措施，優化設計協同高效、全鏈路貫穿的成果管理流程，提升航天科技成果管理的成效

新一代運載火箭地面連接器加工裝配進度管理研究

摘要：新一代運載火箭產品進入多型號混批生產階段，以地面連接器為例：其生產存在工序繁雜、協同環節多等特點，傳統管理模式暴露諸多問題，與旺盛的市場需求極其不匹配。本文以該類產品加工裝配項目為研究對象，梳理進度管理中出現的問題，運用多種方法，多維度思考，提出相關優化舉措，構建了“需求統籌—計劃優化—控制保障”的一體化進度優化方案。通過實際生產活動，證明該方案可有效提高混批生產效率，能夠為航天同類產品生產管理提...

傳統航天企業發展商業航天的規章制度體系建設與實踐研究

摘要：在目前航天強國建設戰略深入推進與商業航天快速發展的背景下，多數傳統航天企業正在加快市場化、產業化、商業化轉型。傳統航天企業具有在技術、人才、資質、體系等各方面的多重優勢，但原有的計劃主導、任務牽引的制度體系與商業航天市場化、高效率、低成本、快迭代的發展要求存在明顯不匹配的情況，在組織架構、科研生產、激勵機制、合規風控等方面存在體制機制短板。本文立足實踐，圍繞傳統航天企業發展商業航天的現實需求，構建...

新時代構建國有企業“DNA雙螺旋”融合型黨建工作方法的探索與實踐

摘要：堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，近年來，國有企業不斷加強黨的建設，創新黨建方式方法，黨建工作取得了明顯成效，但對標新時代黨的建設總要求，黨建工作與中心工作結合不深、推動落實上與職工關注事項貼合不緊，能力成效上與高質量發展契合不準的情況依然存在。本文以上海航天電子技術研究所為例，探索國有企業黨建與中心工作“DNA雙螺旋”融合模式，形成七個DNA鏈條上的“堿基對”，將黨建優勢轉化...

航天企業以黨建融入鄉村振興工作的實踐與思考

摘要：“鄉村振興”戰略是黨中央在中國特色社會主義新時代提出的旨在解決“三農”問題的國家戰略。黨旗所指，國企所向，本文以江南機電設計研究所開展的鄉村振興實踐為例，總結分析了國企以黨建賦能鄉村振興工作優勢及存在的問題，提出了中央企業找準黨建賦能鄉村振興的切入點，力求最大化發揮投入資源效能，幫助結對幫扶區域逐步實現鄉村振興的工作思路

國有企業子公司治理與管理體系構建實踐

摘要：加強和完善國有企業公司治理是國家治理體系和治理能力現代化的重要組成部分。通過優化子公司管理機制，實行分類管控、加強對子公司授權及公司派出高管考核與培訓力度，實行“大監督”管控措施，實現研究所與子公司產業融合協同發展，內部監督工作體系基本形成，董事會運行更加規范，助力子公司健康持續發展

基于市場洞察的產業發展規劃流程構建與實施

摘要：市場洞察是對宏觀環境、行業趨勢、消費者習慣、競爭對手動態、自身優劣勢等進行深入理解和分析，挖掘有價值的信息，為識別市場機會、解決市場問題、制定戰略決策提供可靠依據的過程。航天動力技術研究院以市場洞察為核心，系統研究了制定產業發展規劃的流程設計與實踐應用。通過構建市場數據采集、分析、預測和反饋的閉環機制，提出了一套科學、可操作的產業發展規劃方法論，并構建相應流程。實踐表明，基于市場洞察的產業發展規劃...

航天院所技術創新基金的管理與實踐

摘要：自主研發投入是圍繞企業的發展戰略展開的，其根本目的是提升企業價值、增強企業競爭力。航天院所自主設立的技術創新基金是其自主研發投入的重要實施途徑，技術創新成果是其可持續發展的重要推動力。而技術創新基金項目的管理模式直接影響到創新成果產出，對企業發展影響深遠。筆者總結了“十四五”期間北京精密機電控制設備研究所技術創新基金的管理模式和實踐成效，以期為企業打造高質量投入和高效產出的自主研發模式提供參考

航天產品保證工作思考與實踐

摘要：隨著產品保證體系建設持續推進，規章制度、標準規范逐步完善，技術支撐力量不斷強化，人力資源配置到位，企業全員質量意識得到了較大提升，但是在實施過程中依然存在部分問題亟待解決，結合航天產品保證工作的實際，梳理了供應商管控、數據包管理、PDCA機制等建設實踐，最后提出通過理念融入、培訓優化等方式，打造專業高效的產保隊伍，實現對航天產品全過程技術風險有效管控，支撐產品保證工作精準實施

航天競標裝備研制管理程序研究與實踐

摘要：隨著我國裝備采購制度改革的深化，型號研制從任務驅動型逐步向市場導向型轉變，全過程、全要素競爭已成為新常態。當前，競標型號多呈現出時間短、任務重、競爭強、資源緊、要求高等顯著特點，傳統串行式研制程序難以適應現實任務要求。本文基于競標型號管理的實踐經驗，對競標項目與傳統型號的差異進行剖析，構建了適用于方案競標與實物競標兩類模式的研制管理程序，并闡述了全流程管控策略，旨在建立全周期精細化管理、全要素動態...

EPC模式下航天工程項目管理研究與實踐——以海南商業航天發射場建設項目為例

摘要：隨著我國航天事業的迅速發展，商業航天作為國家戰略新興產業，迎來了前所未有的發展。海南商業航天發射場是經國家正式批復建設的國內首個商業航天發射場，承擔著探索新型航天工程建設管理模式的重要使命。本文以海南商業航天發射場某發射工位和發射區加注供氣系統EPC（設計、采購、施工）工程總承包項目為研究對象，將“航天系統工程管理”理念與“EPC工程總承包管理”模式深度融合，堅持“項目管理理論”與“項目實踐”相結...

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