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中國會(huì)展

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中國會(huì)展

中國會(huì)展

關(guān)注()
期刊周期:半月刊
期刊級別:國家級
國內(nèi)統(tǒng)一刊號:11-4807/F
國際標(biāo)準(zhǔn)刊號:1674-3598
主辦單位:中國信息協(xié)會(huì)
主管單位:國家發(fā)展和改革委員會(huì)
上一本期雜志:南京郵電大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)
下一本期雜志:植物醫(yī)生植保技術(shù)期刊

   《中國會(huì)展》(半月刊)創(chuàng)刊于2000年,雜志社隸屬于國家發(fā)展和改革委員會(huì),界上傳媒集團(tuán)成員單位。本社成立于2000年,是中國會(huì)展行業(yè)最具專業(yè)性和權(quán)威性的媒體出版及會(huì)展咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。中國會(huì)展雜志社當(dāng)前出版的媒體包括每月15日的《中國會(huì)展》雜志,每月30日的《中國會(huì)展—參展商》雜志,并承擔(dān)雜志的廣告銷售與發(fā)行工作。是目前國內(nèi)惟一本公開發(fā)行的會(huì)展核心傳媒宗旨:以中國會(huì)展業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向,以滿足會(huì)展組展者、參展商閱讀為目標(biāo)。集專業(yè)性、指導(dǎo)性、實(shí)用性、知識性于一體的會(huì)展界領(lǐng)軍刊物。信念:為讀者辦刊,辦讀者的刊物。目標(biāo)讀者:《中國會(huì)展》:主管部門,要員、協(xié)會(huì)及會(huì)展行業(yè)的高、中端專業(yè)人士;《參展商》:各公司、企業(yè)的組展者,活動(dòng)的專業(yè)組織者:公關(guān)公司,專業(yè)活動(dòng)分包商,設(shè)備、場地提供商。

  中國會(huì)展雜志欄目設(shè)置

  研究報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、簡報(bào)、專題研究

  中國會(huì)展雜志榮譽(yù)

  上海圖書館館藏國家圖書館館藏知網(wǎng)收錄(中)維普收錄(中)中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)

  閱讀推薦:出版科學(xué)

  《出版科學(xué)》(雙月刊)創(chuàng)刊于1993年,由本刊由湖北省新聞出版局主管,湖北省編輯學(xué)會(huì)主辦,武漢大學(xué)信息管理學(xué)院承辦。本刊秉承如下宗旨:立足本省,面向全國,為出版學(xué)、編輯學(xué)研究提供園地,對編輯出版實(shí)踐給予理性指導(dǎo),理論性與實(shí)用性并重,總結(jié)介紹圖書、期刊、音像制品、電子出版和網(wǎng)絡(luò)出版的編輯出版經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)編輯出版學(xué)理論研究和學(xué)科建設(shè)。

  中國會(huì)展最新期刊目錄

內(nèi)部管控價(jià)值創(chuàng)造的路徑研究

摘要:<正>在數(shù)字科技蓬勃發(fā)展、行業(yè)監(jiān)管態(tài)勢趨嚴(yán)的時(shí)代背景下,作為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防線的內(nèi)部管控體系日益受到重視,其護(hù)航企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的能力也日益顯著。這一表現(xiàn)在頭部大型企業(yè)中更為突出。內(nèi)部管控的價(jià)值創(chuàng)造依托并服務(wù)于組織目標(biāo),與公司治理形成內(nèi)在統(tǒng)一。管控部門應(yīng)在聚焦主責(zé)主業(yè)的前提下,積極探索價(jià)值創(chuàng)造的實(shí)現(xiàn)路徑,構(gòu)建高質(zhì)量管控格局,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。一、理論研究在現(xiàn)代企業(yè)管理體系的演變中,內(nèi)部管控...

內(nèi)控管理體系的執(zhí)行力價(jià)值

摘要:<正>本文聚焦于企業(yè)內(nèi)控管理體系的核心癥結(jié)——執(zhí)行力及其所蘊(yùn)含的深層價(jià)值。盡管內(nèi)控框架的構(gòu)建已趨于普遍,但“制度上墻、執(zhí)行落空”的現(xiàn)象依舊突出,制約了內(nèi)控效能的發(fā)揮。文章首先厘清了內(nèi)控管理體系與執(zhí)行力的概念邊界及二者間的共生關(guān)系,繼而深入探究了引致執(zhí)行力缺失的文化、組織、制度與技術(shù)層面的根源。在此基礎(chǔ)上,著重闡釋了強(qiáng)大的內(nèi)控執(zhí)行力如何轉(zhuǎn)化為企業(yè)的運(yùn)營價(jià)值、管理價(jià)值與戰(zhàn)略價(jià)值,最終提出了...

企業(yè)業(yè)財(cái)一體化推進(jìn)策略

摘要:<正>在數(shù)字經(jīng)濟(jì)與競爭加劇的背景下,企業(yè)面臨著資源優(yōu)化配置、經(jīng)營效率提升和價(jià)值創(chuàng)造能力增強(qiáng)的雙重壓力。傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)分離模式難以滿足戰(zhàn)略執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)控制和決策支持的需求,制約了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。業(yè)財(cái)一體化作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要方向,通過打通業(yè)務(wù)流程與財(cái)務(wù)管理、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享與決策協(xié)同,為企業(yè)提供了戰(zhàn)略引導(dǎo)和管理支撐。智慧財(cái)務(wù)技術(shù)的發(fā)展及全面預(yù)算與績效考核的深度融合,為業(yè)財(cái)一體化提供了技...

預(yù)算編制與執(zhí)行的優(yōu)化策略

摘要:<正>本文圍繞預(yù)算編制與執(zhí)行的優(yōu)化策略展開,探討了預(yù)算管理在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性,分析了預(yù)算編制和執(zhí)行階段常見的問題,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化策略。通過引入先進(jìn)的預(yù)算編制方法與執(zhí)行手段,結(jié)合信息化技術(shù)和數(shù)據(jù)分析,能夠有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平,實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的精確執(zhí)行和企業(yè)資源的高效利用。本文重點(diǎn)分析了預(yù)算編制與執(zhí)行優(yōu)化的必要性,并提出了針對性的策略,旨在為企業(yè)實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的協(xié)同優(yōu)化提供實(shí)踐指導(dǎo)...

內(nèi)部審計(jì)約束運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的策略

摘要:<正>內(nèi)部審計(jì)是單位治理體系的核心組成部分,其核心功能在于通過系統(tǒng)性監(jiān)督與評價(jià),約束經(jīng)營管理中的各類運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),保障資產(chǎn)安全與經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。本文以內(nèi)部審計(jì)約束運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)為研究對象,先梳理相關(guān)理論基礎(chǔ),明確內(nèi)部審計(jì)與運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)在關(guān)聯(lián)及作用機(jī)理;再結(jié)合行業(yè)普遍現(xiàn)狀,剖析當(dāng)前內(nèi)部審計(jì)在約束運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)過程中面臨的現(xiàn)實(shí)困境與核心制約因素;基于問題導(dǎo)向,從制度、技術(shù)、人員、機(jī)制四個(gè)維度構(gòu)建針對性優(yōu)化策...

邊際利潤在財(cái)務(wù)決策中的應(yīng)用

摘要:<正>邊際利潤是衡量企業(yè)在生產(chǎn)或銷售過程中獲取盈利的重要財(cái)務(wù)指標(biāo),它反映了產(chǎn)品或服務(wù)在增加一個(gè)單位產(chǎn)量時(shí)所能帶來的利潤增量。其在財(cái)務(wù)決策中具有不可或缺的作用,尤其在成本控制、定價(jià)策略、產(chǎn)品組合選擇和盈虧平衡分析等方面。通過科學(xué)運(yùn)用邊際利潤,企業(yè)能夠優(yōu)化資源配置,提升盈利能力,并在市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢。本文探討了邊際利潤的基本概念與理論基礎(chǔ),分析了其在財(cái)務(wù)決策中的具體應(yīng)用,并討論了其局限性...

全面預(yù)算管理與績效提升的關(guān)系

摘要:<正>全面預(yù)算管理作為一種企業(yè)資源配置和控制的重要手段,對于績效提升具有至關(guān)重要的作用。文章首先介紹了全面預(yù)算管理的基本概念及其實(shí)施方法,然后分析了績效提升的內(nèi)涵與意義,最后探討了全面預(yù)算管理與績效提升之間的內(nèi)在關(guān)系,并提出通過合理預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行的跟蹤評估和預(yù)算與績效考核的聯(lián)動(dòng)機(jī)制來實(shí)現(xiàn)績效的提升。通過全面預(yù)算管理,可以有效提高企業(yè)資源的使用效率,優(yōu)化績效評估體系,進(jìn)而提升企業(yè)的整...

企業(yè)預(yù)算管理策略研究

摘要:<正>在企業(yè)化經(jīng)營模式下,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜,業(yè)務(wù)板塊多元化程度不斷提升,資源配置和經(jīng)營管控難度顯著加大。預(yù)算管理作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營活動(dòng)的重要紐帶,在統(tǒng)籌資源配置、強(qiáng)化經(jīng)營約束和防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)方面發(fā)揮著關(guān)鍵作用。然而,實(shí)踐中不少企業(yè)在預(yù)算管理過程中仍存在戰(zhàn)略傳導(dǎo)不暢、預(yù)算執(zhí)行剛性不足、預(yù)算管理粗放等問題,制約了預(yù)算管理功能的有效發(fā)揮。基于此,本文圍繞企業(yè)預(yù)算管理的理論基礎(chǔ)、運(yùn)行機(jī)制...

企業(yè)成本管控與價(jià)值提升分析

摘要:<正>在市場經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展階段,成本管控已不再是單純的成本削減手段,而是與企業(yè)價(jià)值提升深度綁定的核心管理議題。本文基于成本管控與企業(yè)價(jià)值的相關(guān)理論,系統(tǒng)識別當(dāng)前企業(yè)在兩者協(xié)同推進(jìn)過程中存在的核心問題,構(gòu)建針對性的協(xié)同策略體系,配套設(shè)計(jì)實(shí)施保障機(jī)制與效果評價(jià)體系,旨在為企業(yè)通過科學(xué)的成本管控以實(shí)現(xiàn)價(jià)值可持續(xù)提升提供借鑒。研究表明,精準(zhǔn)的成本管控能通過優(yōu)化資源配置、提升運(yùn)營效率賦能企業(yè)價(jià)值...

審計(jì)監(jiān)督與企業(yè)治理

摘要:<正>在現(xiàn)代企業(yè)制度框架中,有效的公司治理是保障企業(yè)長期穩(wěn)定與可持續(xù)發(fā)展的基石。審計(jì)監(jiān)督作為公司治理結(jié)構(gòu)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重要機(jī)制,其功能已從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)核查拓展至全面的風(fēng)險(xiǎn)防控與價(jià)值保障。本研究聚焦于審計(jì)監(jiān)督在企業(yè)治理體系中的功能定位與效能提升,深入探討二者之間的內(nèi)在邏輯與互動(dòng)機(jī)制。文章首先闡述審計(jì)監(jiān)督支撐企業(yè)治理的理論基礎(chǔ),分析其在不同治理層面的作用;其次系統(tǒng)剖析當(dāng)前企業(yè)審計(jì)監(jiān)督在獨(dú)立性...

跨行業(yè)業(yè)財(cái)融合與企業(yè)績效提升

摘要:<正>數(shù)字經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)融合重塑了企業(yè)經(jīng)營邏輯,業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)相互割裂的格局已難以適配轉(zhuǎn)型發(fā)展需求,業(yè)財(cái)一體化成為企業(yè)提質(zhì)增效的重要抓手。本文立足數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景,剖析業(yè)財(cái)分離的現(xiàn)實(shí)弊端,搭建多維度融合體系,結(jié)合實(shí)體項(xiàng)目特征探究落地路徑,并闡釋其賦能風(fēng)控、決策與整體績效提升的內(nèi)在機(jī)理,為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型實(shí)踐提供參考。一、業(yè)財(cái)分離的現(xiàn)狀審視與融合的必然趨勢職能分割是企業(yè)治理中長期存在的典型問題,業(yè)務(wù)端...

企業(yè)預(yù)算管理的動(dòng)態(tài)調(diào)控研究

摘要:<正>經(jīng)營環(huán)境的變化速度不斷提升,原有靜態(tài)預(yù)算模式難以保持長期適配性,動(dòng)態(tài)調(diào)控逐漸成為提升預(yù)算有效性的關(guān)鍵方式。圍繞企業(yè)預(yù)算管理中的調(diào)整機(jī)制展開分析,從編制邏輯、執(zhí)行跟蹤以及反饋修正等方面入手,梳理運(yùn)行中存在的主要問題,提出強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐、規(guī)范流程管理以及提升人員能力等優(yōu)化路徑,為企業(yè)預(yù)算管理體系的穩(wěn)定運(yùn)行提供參考。在長期財(cái)務(wù)管理實(shí)踐中可以明顯感受到,預(yù)算一旦脫離實(shí)際運(yùn)行節(jié)奏,其作用便會(huì)...

企業(yè)成本效率與盈利空間

摘要:<正>本文探討了企業(yè)成本效率與盈利空間的關(guān)系,分析了成本效率的理論基礎(chǔ)、關(guān)鍵指標(biāo)以及提升路徑,并討論了如何通過成本管理優(yōu)化和戰(zhàn)略調(diào)整實(shí)現(xiàn)盈利空間的擴(kuò)大。首先,成本效率不僅是單純的成本降低,而是關(guān)注成本合理性與產(chǎn)出有效性的動(dòng)態(tài)平衡,涵蓋資源配置、流程優(yōu)化等多個(gè)方面。其次,盈利空間通過成本控制、市場策略和技術(shù)創(chuàng)新等路徑實(shí)現(xiàn)拓展。最后,研究發(fā)現(xiàn),成本效率的提升與盈利空間之間存在顯著的正相關(guān)關(guān)...

合規(guī)管理提升風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)能力

摘要:<正>在當(dāng)前復(fù)雜多變的金融環(huán)境中,合規(guī)管理已成為資本運(yùn)營機(jī)構(gòu)提升風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)能力的核心路徑。合規(guī)管理通過建立系統(tǒng)化的制度框架、流程規(guī)范和監(jiān)督機(jī)制,確保機(jī)構(gòu)經(jīng)營活動(dòng)嚴(yán)格遵循法律法規(guī)、監(jiān)管要求和內(nèi)部政策,從而有效識別、評估、控制和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。本文從理論層面深入剖析合規(guī)管理的本質(zhì)內(nèi)涵及其與風(fēng)險(xiǎn)防護(hù)的內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián),闡釋合規(guī)管理在防范信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)以及聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等方面的關(guān)鍵...

財(cái)務(wù)指標(biāo)績效設(shè)計(jì)

摘要:<正>財(cái)務(wù)指標(biāo)績效設(shè)計(jì)是企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。一個(gè)合理的指標(biāo)體系能夠反映企業(yè)經(jīng)營成果,并且為管理層提供方向與約束。指標(biāo)不僅是數(shù)字,更是一種經(jīng)營信號。本文結(jié)合業(yè)財(cái)融合與內(nèi)部控制的思路,討論財(cái)務(wù)績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)原則、結(jié)構(gòu)框架、實(shí)施路徑以及優(yōu)化方式。通過系統(tǒng)分析,提出一種可落地、可調(diào)整、可持續(xù)的財(cái)務(wù)績效指標(biāo)設(shè)計(jì)方法。在企業(yè)管理中,績效指標(biāo)始終是連接戰(zhàn)略與執(zhí)行的橋梁。管理者需要通過一組指標(biāo)了解...

企業(yè)資產(chǎn)管理與資本配置優(yōu)化

摘要:<正>隨著企業(yè)競爭環(huán)境的日益復(fù)雜,資產(chǎn)管理與資本配置的重要性不斷提升。企業(yè)資產(chǎn)作為生產(chǎn)與經(jīng)營的基礎(chǔ),其管理效率直接影響到資本的配置與使用效益。而資本配置的科學(xué)化與優(yōu)化,則是企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施與價(jià)值創(chuàng)造的核心。在這一背景下,本文旨在探討企業(yè)資產(chǎn)管理與資本配置的協(xié)同關(guān)系,分析如何通過精準(zhǔn)的資產(chǎn)管理與資本配置策略,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資源最大化利用與長期價(jià)值增值。通過理論分析與實(shí)際路徑的結(jié)合,本文將為企業(yè)在...

企業(yè)成本管控與精細(xì)化財(cái)務(wù)管理研究

摘要:<正>在市場競爭日趨激烈的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,成本管控已成為企業(yè)維持競爭優(yōu)勢、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心要素,而精細(xì)化財(cái)務(wù)管理則是提升成本管控質(zhì)效的關(guān)鍵路徑。本文立足企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)踐場景,深入闡釋成本管控與精細(xì)化財(cái)務(wù)管理的內(nèi)在邏輯關(guān)聯(lián),系統(tǒng)剖析當(dāng)前企業(yè)在兩類管理工作中存在的突出問題,從理念革新、體系構(gòu)建、流程優(yōu)化、技術(shù)賦能等實(shí)踐維度,提出兼具針對性與可操作性的優(yōu)化策略,為企業(yè)通過強(qiáng)化成本管控與精細(xì)化...

經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型分析

摘要:<正>經(jīng)濟(jì)新常態(tài)是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新階段的重要標(biāo)志,其核心特征包括結(jié)構(gòu)優(yōu)化、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜化等。這一宏觀環(huán)境的深刻變革對企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模式提出了根本性的變革要求。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型職能定位從核算記錄者向戰(zhàn)略決策伙伴轉(zhuǎn)變,技術(shù)應(yīng)用從手工操作向智能財(cái)務(wù)升級。管理職能從成本管控向價(jià)值創(chuàng)造延伸,進(jìn)而支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)對企業(yè)財(cái)務(wù)職能提出了全新的要求:經(jīng)濟(jì)增速的放緩倒逼企業(yè)財(cái)務(wù)聚焦...

風(fēng)險(xiǎn)資本投資對初創(chuàng)企業(yè)成長的作用機(jī)制探討

摘要:<正>在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)體系中,初創(chuàng)企業(yè)是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的重要引擎,對推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、優(yōu)化資源配置、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)具有顯著貢獻(xiàn)。然而,受資金緊張、資源匱乏及管理經(jīng)驗(yàn)不足等因素制約,初創(chuàng)企業(yè)的生存與發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。風(fēng)險(xiǎn)資本憑借其高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的特性,為初創(chuàng)企業(yè)提供資金支持、資源整合與戰(zhàn)略指導(dǎo),成為其實(shí)現(xiàn)快速成長的核心支撐。一、風(fēng)險(xiǎn)資本投資與初創(chuàng)企業(yè)成長的現(xiàn)狀風(fēng)險(xiǎn)資本作為一種高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的投資形式,...

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與工商管理體系融合創(chuàng)新研究

摘要:<正>當(dāng)前,在新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)中,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)融合化、智能化的發(fā)展態(tài)勢,傳統(tǒng)工商管理體系已難以適配產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求,二者的融合創(chuàng)新成為必然選擇。工商管理作為規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展、優(yōu)化資源配置的重要支撐,與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相互賦能、協(xié)同共生。產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的迭代升級推動(dòng)工商管理體系不斷創(chuàng)新,而工商管理體系的完善又為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供保障。本文聚焦二者融合創(chuàng)新的核心議題,結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時(shí)代特...

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