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管理學報

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管理學報

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期刊周期:月刊
期刊級別:北大核心
國內統一刊號:42-1725/C
國際標準刊號:1672-884X
主辦單位:華中科技大學
主管單位:中華人民共和國教育部
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上一本期雜志:《外國經濟與管理》核心論文發表
下一本期雜志:《管理科學學報》核心期刊論文發表

  【雜志簡介】

  《管理學報》是由教育部主管、華中科技大學主辦,西安交通大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、武漢大學、復旦大學、南京大學、天津大學、廈門大學、南開大學、哈爾濱工業大學等33所高校聯辦的管理類綜合性學術期刊。2004年7月創刊,國際開本,160頁/冊,2009年改為月刊。

  本刊秉持“促進管理學科學術交流,介紹國際先進管理理念,力助中國管理學派成長,推動管理學科不斷發展”的辦刊宗旨,以推動管理學在中國的發展為目標,以努力營建中國管理文化為大方向,以傾力打造期刊品牌為辦刊追求,以最大程度地團結管理學界的學者和企業家為途徑,樹立“認真、精細、求新、務實”的編輯作風,經過6年的辦刊實踐,使期刊質量穩步提升,特色逐漸鮮明,已經得到了管理學界和情報學界的肯定和支持。

  【收錄情況】

  國家新聞出版總署收錄

  目前《管理學報》已陸續為國內主要學術期刊數據庫正式收錄。

  2006年12月被國家自然科學基金委員會管理科學部認定為管理科學(B級)重要期刊;

  2007年12月成為《中文社會科學引文索引(CSSCI)》的來源期刊;

  2010年10月《管理學報》入選中國科學院文獻情報中心《中國科學引文數據(核心)庫》;

  2010年11月《管理學報》入選中國科學技術信息研究所《中國科技論文統計源期刊(中國科技核心期刊)》;

  2008年12月由清華大學主持的CAJCED統計的評價期刊質量的主要指標“影響因子”,《管理學報》在管理綜合類的31種學術期刊中位列第7,“被引頻次”位列第15。

  【欄目設置】

  主要欄目:中國管理論壇、倡議管理、市場營銷、組織管理、人力資源管理、金融與財務管理、會計學MIS&電子商務、項目管理。

  本站已成功發表的論文;

  科學理論的使命與本質特征及其對管理理論發展的啟示 章凱,羅文豪,ZHANG Kai,LUO Wenhao

  管理創新研究的國內外對比及其啟示 崔淼,李鑫,蘇敬勤,CUI Miao,LI Xin,SU Jingqin

  中庸思維影響潛變量測量結果的驗證 賈新明,JIA Xinming

  管理學本土化問題研究的分析與再思考 譚力文,宋晟欣,TAN Liwen,SONG Chengxin

  制度落差、社會資本與跨國公司海外子公司合法性 張紅娟,周常寶,孫為政,張麗,ZHANG Hongjuan,ZHOU Changbao,SUN Weizheng,ZHANG Li

  回任支持對雙元性創新的影響研究 王娟茹,WANG Juanru

  企業與非營利組織社會聯盟實施倡議分析 尹玨林,宋程成,YIN Juelin,SONG Chengcheng

  行業環境調節作用下集體領導力的動態變化與企業績效 曹晶,楊斌,楊百寅,CAO Jing,YANG Bin,YANG Baiyin

  基于扎根理論的多元雇傭工作群體的雇傭身份斷層與激活因素研究 劉星,李新建,LIU Xing,LI Xinjian

  基于自我概念的倫理領導與員工工作結果研究 舒睿,梁建,SHU Rui,LIANG Jian

  創業過程中高成本事件失敗學習的內在機制研究 張玉利,郝喜玲,楊俊,劉依冉,ZHANG Yuli,HAO Xiling,YANG Jun,LIU Yiran

  轉型經濟體制下創業團隊的先前經驗、無力感與適應能力 買憶媛,楊陽,葉竹馨,MAI Yiyuan,YANG Yang,YE Zhuxin

  基于學習的孵化器與創投協同知識創造資源共享研究 吳文清,張海紅,趙黎明,WU Wenqing,ZHANG Haihong,ZHAO Liming

  財會論文范文:電力改革中電廠常見財務問題

  摘 要:今年是我國電力改革發展進程中重要的一年,國企改革在電力行業,主要體現在以下幾個方面:一是繼續提升資產證券化率,資產注入將異常活躍;;二是市值管理,股東訴求一致;;三是提高經營效率,釋放利潤;;三是發展混合所有制;五是產業資本估值提升。為了更好地適應新的電力改革發展,應努力適應學習新的電廠財務管理方法,與時俱進。

  關鍵詞:電力改革,電廠,財務問題

  今年我國電力改革的發展方向主要體現在兩點,一是售電端充分市場化,參與主體增加,發電公司、電力設備公司均存在產業鏈延伸的能力和可能。同時,在售電端變革中,分布式能源接入與節能服務(分布式光伏、電動車充電設施等)的商業模式創新將孕育出顯著的投資機會。二是在發電側一方,競價上網是發電側的最大變化,企業的邊際成本優勢將充分顯現。而電力改革的同時,對于電廠本身而言,同樣也是機遇與挑戰并存。

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