《國企管理》是中國惟一專注國資國企管理的國家級財經(jīng)媒體。一方面，守望全球視野，傳播全球最前沿的管理思想和方法，為企業(yè)和監(jiān)管部門提供智慧利器;另一方面，報道榜樣性企業(yè)成長故事，對管理經(jīng)驗、思維方式和典型問題進行深度剖析，提供操作性解決之道。以“理論與實踐雙修，國內(nèi)與國外兼顧，高層與基層均需”的特色，傳播主流聲音，打造中國最權(quán)威的財經(jīng)媒體。

　　《國企管理》作為以“專注國資國企，效力國家經(jīng)濟”為使命的媒體，《國企管理》的工作得到上至國家領導人、部委領導，到中央企業(yè)和省市國資國企，特別是國務院發(fā)展研究中心和中國社會科學院的大力支持和熱情參與。專家認為，能夠在探索社會主義國資國企管理實踐的歷史進程中，成為中國國有企業(yè)成長壯大的觀察者、成長標本的發(fā)現(xiàn)者、管理變革的推動者、是黨和政府交付的任務，更是一種光榮與幸運。

　　閱讀推薦：實效管理

　　《實效管理》是有中國最具實效的管理智庫，最懂中國企業(yè)的管理雜志，是《深圳青年》出版地旗下的優(yōu)級秀企業(yè)管理類期刊，運營團隊由國內(nèi)外著名管理學者、管理實戰(zhàn)精英、專業(yè)評論家以及一線優(yōu)秀企業(yè)家組成。

　　國企管理最新期刊目錄

國企管理

摘要：<正>影響國資國企戰(zhàn)略決策層、監(jiān)督管理層、經(jīng)營和學術層訂閱熱線：010-8049352280499258（傳真）通信地址：北京市順義區(qū)竺園路12號院42號樓（北京自貿(mào)區(qū)國際商務服務區(qū)）中央財經(jīng)媒體專注國資國企效力國家經(jīng)濟國企管理者需要——《國企管理》國內(nèi)統(tǒng)一刊號：CN10-1224/F國際標準刊號：ISSN 2095-759

為不確定的世界注入確定性

摘要：<正>博鰲亞洲論壇2026年年會日前在海南舉行。來自60多個國家和地區(qū)的近2000名政商學界代表深入交流，共探全球經(jīng)濟復蘇與區(qū)域合作新路徑。穆虹|全國政協(xié)副主席，博鰲亞洲論壇中方首席代表、副理事長堅定維護多邊貿(mào)易體制要堅定維護多邊貿(mào)易體制，深化產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈合作，提升區(qū)域互聯(lián)互通水平，堅持綠色低碳轉(zhuǎn)型，健全溝通對接機制。期待各方深化交流互鑒，激發(fā)創(chuàng)新活力，拓展務實合作，以開放包容迎接新變...

沙海深處見綠洲——長慶油田蘇里格南作業(yè)分公司生物多樣性保護紀實

摘要：<正>兩年新增26種鳥類，蓑羽鶴從25只增至200余只，全球易危物種白枕鶴首次現(xiàn)身……在蘇里格氣田的茫茫沙海中，中國石油長慶油田公司通過“避讓、修復、智控、清潔”四步法，打造生物多樣性保護地，實現(xiàn)了能源開發(fā)與生態(tài)保護雙向賦能。“這片約兩平方公里的保護地，雖面積不大，卻釋放出大大的生態(tài)能量。”在西北農(nóng)林科技大學生命科學學院的實驗室內(nèi)，負責生物多樣性監(jiān)測的卜書海教授感慨道。長慶油田在內(nèi)部打...

點亮贊比亞——中國電建水電十一局承建凱布韋100兆瓦太陽能項目側(cè)記

摘要：<正>年發(fā)電量1.8億千瓦時，可滿足15萬戶家庭用電——凱布韋光伏項目自去年6月底并網(wǎng)發(fā)電以來，有效緩解了贊比亞中部地區(qū)電力短缺問題，為當?shù)毓�業(yè)生產(chǎn)和民眾生活點亮了新希望。在贊比亞卡布韋上百公頃的紅土地上，連片鋪展的光伏板在烈日下泛著粼粼波光，宛如一片浩瀚的“藍色海洋”。這就是中國電建水電十一局承建的凱布韋100兆瓦太陽能項目

礦業(yè)整合大幕拉開——一場圍繞定價權(quán)、供應鏈安全與產(chǎn)業(yè)格局的深層次變革

摘要：<正>從稀土到鐵礦，從銅鋅到黃金，在全球能源與資源博弈日趨白熱化的當下，一場關乎國家戰(zhàn)略命脈的礦業(yè)整合大幕正加速拉開。短短數(shù)月之間，中國五礦、中國稀土集團、中國有色集團、紫金礦業(yè)等國內(nèi)巨頭密集落子，接連完成多筆重量級并購。這不僅是中國礦企層面的資產(chǎn)重組，更是一場圍繞定價權(quán)、供應鏈安全與產(chǎn)業(yè)格局的全球性礦業(yè)深層次變革

“腦立方”立體黨建賦能央企辦醫(yī)新突破——以廣東三九腦科醫(yī)院為例

摘要：在醫(yī)療體制改革深入推進的背景下，為了切實發(fā)揮黨建引領央企辦醫(yī)高質(zhì)量發(fā)展的核心作用，廣東三九腦科醫(yī)院黨委立足腦專科醫(yī)療發(fā)展實際，創(chuàng)新構(gòu)建并實施“腦立方”立體黨建工作法。該工作法以思想鑄魂立基、組織強基立柱、實踐聚力拓維為三大核心抓手，通過系統(tǒng)化、立體化的黨建舉措，深化黨對醫(yī)院工作的全面領導，著力破解黨建與業(yè)務“兩張皮”問題，有效激發(fā)了醫(yī)院發(fā)展內(nèi)生動力，不斷增強了醫(yī)院向心力、戰(zhàn)斗力、生命力和影響力，贏...

加強勘察設計企業(yè)分支機構(gòu)建設的思考

摘要：在我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級進程加快、工程建設投資規(guī)模增速放緩的背景下，拓展區(qū)域市場、布局分支機構(gòu)已成為勘察設計企業(yè)突破增長瓶頸境、打造新增長點的重要舉措。本文結(jié)合部分勘察設計企業(yè)分支機構(gòu)建設實際，系統(tǒng)剖析存在的發(fā)展定位不清晰、經(jīng)營策略不精準、協(xié)同機制不完善、人員配置不健全及風險管控不到位等問題，有針對性地提出了對策建議，以期為勘察設計企業(yè)規(guī)范分支機構(gòu)建設、提升區(qū)域拓展效能提供參考

編讀往來

摘要：<正>作為一名國企人，我每個月都滿心期盼著與《國企管理》的如期相遇。她接地氣、有高度、有深度，是我成長路上的指路明燈。既有對宏觀政策與行業(yè)大勢的理性剖析、精準研判，也有來自一線實踐的真知灼見、實操經(jīng)驗；既有國企改革的深度觀察、前沿思考，也有基層奮斗者的動人故事、赤誠堅守。每次品讀都能收獲滿滿、備受啟發(fā)

霍爾木茲海峽驚現(xiàn)“清關費”騙局！

摘要：<正>在霍爾木茲海峽運輸中斷的這一段時間，騙子們也不放過這一難得的“機會”。希臘海事風險管理公司MARISKS近日發(fā)出警告：一些滯留在霍爾木茲海峽以西的船只收到了所謂代表伊朗當局的信息，聲稱只要支付加密貨幣作為“清關費”，就可以安全通行。目前已有個別船只受騙

評論

摘要：<正>“靶向”治理，為網(wǎng)絡直播打賞“立規(guī)矩”事件：中央網(wǎng)信辦秘書局近日發(fā)布《關于加強網(wǎng)絡直播打賞規(guī)范管理的通知》，從明示打賞規(guī)則、完善未成年人保護機制、加大處置和曝光力度等11個方面提出具體要求，對網(wǎng)絡直播打賞進行系統(tǒng)規(guī)范

別了，望天收！

摘要：<正>“這零散的田埂，真是影響收成的‘禍根’。”曾經(jīng)，廣西壯族自治區(qū)柳州市柳江區(qū)里灣村的田埂彎如繞繩、高低不平。天旱得扛管澆地，雨季內(nèi)澇常發(fā)，村民們只能“望天收”。如今，在柳江區(qū)2025年高標準農(nóng)田建設項目（第一批）全面實施中，這里完全變了樣：田壟方方正正，灌溉渠縱橫交錯；村民們只需按下控制器，清水便精準地浸潤作物；昔日“雜亂低效”的零散農(nóng)田，蛻變成了“高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)”的豐收沃野

石油花

摘要：<正>~

漫評

摘要：<正>~

貪心與錯失

摘要：<正>古時候，有個人布置了一個抓火雞的陷阱：在一個大箱子的里外都撒了玉米。同時在大箱子開了一道門，門上系著一根繩子。他抓著繩子的另一端躲在一處，只要等到火雞進入箱子，便立即拉扯繩子把門關上。一天，有12只火雞進入箱子。就在他準備拉繩子的時候，1只火雞竟然跑了出來。他便想著“等這只火雞再進來后，就拉繩關門”

真絲：系住整個春夏

摘要：<正>質(zhì)感纏繞頸間，溫柔鎖住爛漫，輕奢點綴穿搭，邂逅春夏獨有的浪漫與優(yōu)雅。一方真絲絲巾，攬盡春夏風華

激活“銀發(fā)力量”之我見

摘要：<正>截至2025年末，全國60周歲及以上老年人口32338萬人，占總?cè)丝诘?3.0%。如何實現(xiàn)老年人的知識、技能、經(jīng)驗等高效轉(zhuǎn)化？“十五五”規(guī)劃建議提出：“穩(wěn)妥實施漸進式延遲法定退休年齡，優(yōu)化就業(yè)、社保等方面年齡限制政策，積極開發(fā)老年人力資源，發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟。”積極開發(fā)老年人力資源，既是順應人口發(fā)展規(guī)律、應對老齡化挑戰(zhàn)的長遠之策，也是推動人口高質(zhì)量發(fā)展、促進共同富裕的主動作為

90多枚炸彈沒能炸毀一座電廠——昆湖電廠支援抗戰(zhàn)圖記

摘要：<正>在烽火中籌建一座電廠實屬不易，而在炮火中守住電廠則更難，昆湖電廠卻做到了。抗戰(zhàn)期間日軍先后投擲90多枚炸彈，也沒能斬斷從這里輸出的電流……1937年“七七事變”后，日寇大舉入侵，政府機關、工廠、學校及民眾紛紛南遷。昆明成為抗戰(zhàn)后方重地，電力缺口與日俱增。危急關頭，昆湖電廠應運而生，承擔起后方供電、支援抗戰(zhàn)的重要使命，成為抗戰(zhàn)時期昆明乃至西南地區(qū)電力供應的核心支柱

基于“大共享”理念的集團企業(yè)特殊資金數(shù)智化管理模式

摘要：針對傳統(tǒng)分散式管理模式下，特殊資金財務人員兼職化突出、數(shù)據(jù)難以穿透可視、風險防控手段薄弱等痛點，中國石油化工集團有限公司全面推進管理模式變革創(chuàng)新，委托全資子公司——中國石化集團共享服務有限公司，以財務共享服務平臺為支撐，通過頂層設計、試點先行、分步推進、標準牽引的實施路徑，在集團內(nèi)部構(gòu)建起“業(yè)務流、資金流、信息流”三流合一，且覆蓋工會經(jīng)費等特殊資金的“大共享”管理模式，實現(xiàn)集團全級次工會經(jīng)費會計業(yè)...

打造價值創(chuàng)造型標桿監(jiān)理公司——夢溪公司全鏈條精益化數(shù)字化管理實踐

摘要：面對監(jiān)理行業(yè)“三高三難”結(jié)構(gòu)性矛盾與監(jiān)理服務價值長期被低估的痛點，吉林夢溪工程管理有限公司以“打造價值創(chuàng)造型標桿監(jiān)理企業(yè)”為核心目標，系統(tǒng)構(gòu)建全鏈路精益化管理體系，通過搭建“四級責任體系+五大專項領導小組”矩陣式架構(gòu)，運用“3+2+4”政策工具箱，自主研發(fā)“業(yè)—財—資—稅”全鏈路數(shù)字平臺，全面實施項目全生命周期閉環(huán)管控、資金動態(tài)平衡管理與三維清欠攻堅，實現(xiàn)了監(jiān)理項目精益化、數(shù)字化管理，為監(jiān)理行業(yè)高...

尚賢使能看墨子

摘要：<正>在極重血緣的封建時代，墨子的“尚賢使能”打破了世襲的桎梏。墨子，名翟，春秋戰(zhàn)國時期著名的思想家、政治家、軍事家。他主張兼愛、非攻、尚賢、節(jié)用，創(chuàng)立的“墨家”學派與儒家并稱先秦“顯學”，形成“非儒即墨”的格局。在墨子眼里，賢良之士是“國家之珍，而社稷之佐也”

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