【雜志簡介】

　　《企業管理》雜志創刊于1980年，是我國最早的一本面向企業的專業刊物。本刊發行量大、影響面廣，為中國企業改革與管理做出了突出的貢獻。以其實用性、前瞻性和權威性而深受廣大企業管理者、政府官員和專家的喜愛。

　　《企業管理》雜志--傳播企業管理新理論、新知識、新方法;--總結成功經驗、剖析失敗教訓;--關注企業改革熱點;--反映企業呼聲。目前為國際標準大16開，每期112頁，約30萬字。辦刊宗旨：面向企業，為企業和企業家服務。讀者對象：企業中高層管理人員、經濟管理部門的官員、管理學者、管理專業師生、其他管理工作者。

　　【收錄情況】

　　國家新聞出版總署收錄

　　核心期刊

　　【欄目設置】

　　特別關注--熱點透視，政策解析。(關注最新政策、特別事件、特別話題，專題報道，專題評論)

　　管理批判--檢討名企，反思經典。(對企業、企業家、企業管理理論進行批判性、建設性的思考和評論)

　　實務方法--管理智囊，成功寶典。(介紹企業在實踐中探索和總結出的企業管理方法)

　　管理者--風云人物，現身說法。(關注企業家和企業管理者)

　　案例中心--咨詢診斷，解剖麻雀。(主要刊登企業管理方面的原創案例)

　　新思維--全新理念，成功啟迪。(企業管理方面的新思路)

　　理論前沿--前衛話題，管理新知。(主要刊登企業管理方面的理論研究和前沿探索的文章)

　　企業信息化--信息時代，管理創新。(關注企業信息化領域的理論、方法、案例、人物等)

　　期刊目錄參考：

　　制造業理應得到社會的尊崇 金梁

　　互聯網+制造業的路徑與機遇 童有好

　　組織扁平化的思考 蘇迎斌

　　重用擅用“懶螞蟻”型員工 楊光

　　晨會之于企業文化 劉相明，趙連玉，宋子義

　　管理的效率詮釋 劉禎

　　改善管理,從減少浪費入手 成剛

　　實現效益最大化 山河

　　從“工業4.0”看中國制造 劉文棟，劉小輝，陳建偉

　　“案例”與“段子” 劉月寧

　　員工負面行為一定要壓制嗎? 李恩，萬希

　　這個時代需要別樣的愛 劉鵬凱

　　導入阿米巴,切勿誤入歧途 劉承元

　　企業培訓的實踐誤區 王蘭富

　　互聯網思維的誤區與更迭 趙大偉

　　是“長尾”還是“熱門”? 陳灝

　　省級期刊發表論文：“嚴寒”市場下工會“小指標”競賽新探索

　　摘 要：本文介紹了在“嚴寒”市場的嚴峻形勢下，工會組織實施“小指標”競賽的出發點、實現的目標以及在工作中所扮演的角色和發揮的作用。指出不斷探索研究和創新，完善“小指標”是工會組織面臨的新課題，只有積極引導職工參加各類競賽，競賽本身以其獨特性、新穎性來充分調動職工的積極性，激發職工的工作熱情，才能使“小指標”競賽活動煥發新的活力，更好的促進我公司“嚴寒”市場下的挖潛增效。

　　關鍵詞：企業發展,“小指標”競賽激勵機制

　　齊魯石化儲運廠將“小指標”競賽開展作為激發調動基層職工積極性、創造性、提高經濟效益的有效形式，不斷探索創新活動開展的新方法，形成了一項持之以恒的重要工作內容。近年來，在嚴峻的市場形勢，長期低油價的“新常態”下，石化行業迎來市場低迷的“嚴寒”季節，“小指標”競賽工作面臨著許多新情況、新問題，為了更好的拓展 “小指標”競賽的思路，打破傳統的慣性思維，不斷探索研究和創新工作方法，才能讓傳統勞動競賽綻放新的光彩。

　　企業管理最新期刊目錄

以數智化賦能制造業轉型升級 全面推進中國式現代化

摘要：<正>近年來，一批批制造業企業加快轉型升級步伐，以“智改數轉網聯”為主攻方向，通過綠色轉型、數智賦能、創新培育，不斷夯實實體經濟底座，屢創佳績。習近平總書記繼5月19日考察傳統制造業企業洛陽軸承集團之后，7月7日又考察了另一家傳統制造業企業陽泉閥門公司。他深入車間一線了解情況，強調“傳統制造業是實體經濟的重要組成部分，要把握市場需求，加強科技創新，讓傳統產業煥發新活力”。習近平總書記的...

專題 破界·強鏈 全球供應鏈變革與中國實踐

摘要：<正>全球供應鏈正經歷深度重構，挑戰與機遇并存。中國企業如何破界突圍、強鏈升級，已成為推動經濟高質量發展的關鍵。本期專題聚焦全球供應鏈變革與中國實踐，探討中國企業如何從被動應對轉向主動布局，由成本優勢邁向韌性競爭，推動中國供應鏈從“穩”到“強”，實現躍升

全球供應鏈：多元格局加速演進

摘要：<正>歷經五次產業轉移，全球已形成高度融合、區域分工協作的產業格局。然而近年來，宏觀環境深刻變化正推動全球供應鏈向區域化、本土化方向演進。貿易摩擦、地緣沖突與綠色轉型等宏觀因素，使傳統供應鏈模式難以滿足各經濟圈對韌性和安全的訴求。在此背景下，提升供應鏈韌性與安全水平成為各國戰略布局重點

中國供應鏈：強化韌性與核心競爭力——專訪上海交通大學中國質量發展研究院客座研究員林雪萍

摘要：<正>全球供應鏈格局步入新發展階段，以多元化布局為特征的平行供應鏈，正成為全球產業鏈重構新趨勢。這一趨勢背后，既有各國對供應鏈的安全考量，也暗藏針對中國制造體系的戰略博弈。面對產業外遷、技術封鎖、地緣政治風險等多重挑戰，提升供應鏈韌性已成為中國企業生存發展關鍵

從產品出海到供應鏈出海

摘要：<正>從傳統的商品出口到深度融入全球產業鏈，從成本驅動的粗放擴張到價值創造的高質量發展，從單兵突進的孤軍奮戰到生態協同的集團作戰——當前全球貿易格局呈現“逆全球化”與“再全球化”雙重博弈特征，傳統的“中國—全球”線性供應鏈正遭遇地緣政治沖突、貿易保護主義、不合理關稅等多重狙擊。疊加國內人口紅利退坡、要素成本上升等因素，中國企業的出海戰略正從“產品出海”轉向“供應鏈出海”，越來越多中國企...

AI重構供應鏈的差異化生存

摘要：<正>隨著國際形勢不斷變化，全球供應鏈進入加速變革和重構階段。中國企業抓住科技革命浪潮，增強供應鏈數智化、融合化發展意識，深化AI等新技術融合應用，優化數智供應鏈管理體系建設，持續提升產業鏈供應鏈韌性和敏捷性，聚力鍛造具有完整性、先進性、安全性的現代化產業體系，為國家高質量發展和新質生產力培育做出新貢獻

出海拉美，解鎖新機遇

摘要：<正>在全球化浪潮推動下，企業國際化布局已成為提升競爭力與拓展發展空間的關鍵戰略。拉丁美洲和加勒比地區（以下簡稱拉美地區），以其獨特的區位優勢和巨大潛力，成為中國企業重點關注的新興市場之一。拉美地區與美國地理鄰近，具有經濟互補性，對中國外貿進口的依賴度較高，中國在拉美地區多個國家已取代美國成為最重要的合作伙伴。這種趨勢為中國企業提供了新的市場空間

從蘇超爆火看營銷破圈

摘要：<正>在各類體育賽事密集舉辦的當下，不少賽事市場遇冷，陷入運營困境。然而，江蘇“蘇超”與貴州“村超”卻脫穎而出，從區域性業余賽事一躍成為全民關注的社會熱點，并突破傳統認知邊界，從單純的文體活動演變為文旅消費新引擎，甚至成為撬動區域經濟發展的重要支點。這兩大賽事憑何破圈，其運作策略能為企業營銷帶來哪些啟示？本文深入剖析現象級賽事背后的底層邏輯，解碼新時代營銷的流量密鑰與商業之道

“互聯網+”到“人工智能+”重構企業核心競爭力

摘要：<正>構建一個擁抱不確定性、鼓勵多元探索、寬容失敗的創新生態系統。2015年3月，“互聯網+”寫入政府工作報告，推動互聯網與傳統行業的深度融合。十年后，“人工智能+”也寫入了政府工作報告，新一輪變革正在上演。從“互聯網+”到“人工智能+”，不僅意味著技術工具的迭代升級，更可能引發商業和社會的模式創新與重構

流域綜合治理永定河模式

摘要：<正>“流動的河、綠色的河、清潔的河、安全的河”綜合治理取得顯著成效，實現生態效益、社會效益、經濟效益共贏。永定河流域投資有限公司（簡稱永定河流域公司）成立7年來，以流域整體規劃和投建管運一體化，改變過去分段治理、分散治理、單一治理局面，統籌實施永定河綜合治理與生態修復，“流動的河、綠色的河、清潔的河、安全的河”綜合治理取得顯著成效，實現生態效益、社會效益、經濟效益共贏，開創我國流域綜...

金電項目“五合”公眾溝通模式

摘要：<正>中國核能電力股份有限公司旗下浙江金七門核電項目（簡稱金電項目）通過耦合價值目標、統合工作隊伍、整合溝通內容、聚合行動資源、融合知識形態，探索“五合”公眾溝通模式（如圖1所示），提升溝通質效，保障項目順利落地

新質生產力視角下的量子科技產業鏈

摘要：<正>在數字化浪潮席卷全球、信息處理需求呈指數級增長的時代，量子信息技術正以前所未有的力量重塑傳統信息產業格局，徹底變革人類對信息處理、傳輸與安全保障的認知模式。應運而生、順勢而為的量子科技產業，憑借其技術前沿、應用廣泛、場景靈活的特性，迅速崛起為戰略性新興產業，成為驅動新質生產力的關鍵力量

玻色量子：推動專用量子計算邁向商業化

摘要：<正>自2019年首次實現量子優越性，量子計算技術迅速進入NISQ（含噪聲中等規模量子）時代，進一步拓展專用量子計算機發展方向。以相干光量子計算機為代表的專用量子計算機在目前階段具有多種優勢，可比通用量子計算機更早實現實際應用。北京玻色量子科技有限公司（簡稱玻色量子）成立于2020年11月，是一家專注于光量子計算的科技公司，致力于可擴展、可編程的光量子計算平臺研發和實用化量子計算應用落...

京能集團財務管理標準化

摘要：<正>北京能源集團有限責任公司（簡稱京能集團）以“綠色京能、創新京能、數字京能”發展戰略為引領，通過統一會計科目體系和財務核算規則，搭建財務共享管理平臺，構建財務管理標準化體系，拉齊集團上下財務管理顆粒度，扎實推進財務管理標準化，深化業財融合，促進企業高質量發展

華北石化人才強企

摘要：<正>完善內部關鍵流程，優化組織體系，提高人才價值。中國石油天然氣股份有限公司華北石化分公司（簡稱華北石化）配套加工能力規模達1000萬噸/年，包括常減壓、催化裂化、渣油加氫、聚丙烯等47套主要生產裝置，2024年榮獲“推動中小城市高質量發展特別貢獻企業”稱號。華北石化組織架構為10個職能部門、1個直屬機構、11個基層單位，在冊員工1830余人，包括經營管理和專業技術人員500余人、技...

好書推薦

摘要：<正>《人才測評經理》本書以系統構建人才測評知識體系為目標,精心劃分為四大核心板塊。開篇從基礎概念切入,梳理人才測評的發展脈絡、實施流程與多元應用場景;繼而深入探討人才標準的構建路徑;隨后解析各類測評工具的理論內核、適用場景及操作方法;最后聚焦實踐應用,針對招聘、培訓等場景,提供解決方案與參考案例

“四維”提升供應鏈韌性與活力

摘要：<正>當下，供應鏈已非簡單的物流與采購鏈條，而是企業生存的命脈、國家經濟安全的基石和參與全球競合的關鍵籌碼。全方位提升供應鏈韌性與活力成為中國企業穿越周期、制勝未來的核心命題。構建韌性，始于內功修煉。近年來，中國企業過去依賴的效率優先模式，在不確定性影響下逐漸暴露出脆弱的一面。增強供應鏈韌性需要企業轉變思路，從追求單一成本最優轉向構建多維能力體系。這包括建立更透明的供應商網絡圖譜，掌握...

供應鏈金融：助力強鏈補鏈黏鏈——專訪中企云鏈股份有限公司董事長劉江

摘要：<正>全球經濟不確定性增加、市場競爭日益激烈背景下，供應鏈韌性成為企業生存與發展核心命題。國家統計局數據顯示，2024年我國規模以上工業企業應收賬款規模超過26萬億元，較上年增長8.6%，企業資金周轉壓力持續加大。同時，供應鏈中斷事件也頻頻發生，企業面臨賬期延長、資金鏈斷裂、信息孤島等多重挑戰。在此背景下，供應鏈金融作為破解中小企業融資難題、激活產業鏈協同效應關鍵工具，正從幕后走向臺前...

AI時代的三元共生組織

摘要：<正>AI賦能組織各個層級，讓AI、員工、領導之間重構平衡，形成三元共生組織新模式。隨著AI（人工智能）技術革命的爆發，現代社會快速步入AI新時代。作為新質生產力背景下的“新物種”，AI正全面賦能各行各業，給人類生產方式和社會結構帶來巨變。對企業而言，AI的出現對領導與員工的工作方式及企業組織架構均造成顛覆性影響。如何科學審視AI給組織帶來的改變，道家思想提供了一個全新視角

是銀發經濟，更是情緒價值

摘要：<正>2024年12月，第四屆老齡中國發展大會發布了《中國銀發經濟發展報告2024》，復旦大學老齡研究院院長彭希哲教授指出，“到2050年，中國60歲以上的老年人口將占總人口38.8%以上。”這樣的人口結構將給我國的養老產業和銀發經濟市場帶來新機遇，背后并不只有年齡增長所帶來的市場需求，還有由情緒價值所主導的產業機會

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