摘要：進(jìn)度控制的最終目標(biāo)是確保建設(shè)總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但由于建筑工程具有工程量大、工程結(jié)構(gòu)與工藝技術(shù)復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)、參建單位多等特點(diǎn),決定了建筑工程施工進(jìn)度將受到許多因素的影響。因此,要想有效地控制工程施工進(jìn)度,就必須對(duì)影響工程施工進(jìn)度的各種因素進(jìn)行調(diào)查并做出全面細(xì)致的分析,確定合理的進(jìn)度控制目標(biāo),編制可行的進(jìn)度計(jì)劃。
　　關(guān)鍵詞：準(zhǔn)備工作；編制計(jì)劃；監(jiān)測(cè)與調(diào)整；對(duì)策與措施。
　　充分利用有利因素,對(duì)不利因素事先制定預(yù)防措施,事中采取有效對(duì)策,事后進(jìn)行妥善補(bǔ)救,實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程施工進(jìn)度的主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制,使建筑工程項(xiàng)目盡早交付使用,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。工程項(xiàng)目能否按期交付使用，直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。工程項(xiàng)目能否在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)交付使用，除了是時(shí)間上的問題外，還直接關(guān)系到項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的發(fā)揮。所以，在現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目管理中，既要注重質(zhì)量，控制投資，同時(shí)不能放松對(duì)進(jìn)度的管理。如某市現(xiàn)代家園住宅小區(qū)建有6幢，總建筑面積19700m2，基礎(chǔ)為沉管灌注樁，主體為磚混結(jié)構(gòu)。因工期延期35天，導(dǎo)致施工費(fèi)用大幅增加，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益受嚴(yán)重影響。有效控制進(jìn)度就必須對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面的分析和預(yù)測(cè)。一方面可促進(jìn)對(duì)有利因素的充分利用和對(duì)不利因素的妥善預(yù)防及克服，使進(jìn)度目標(biāo)制訂符合實(shí)際，另一方面也便于事先制訂預(yù)防措施，事中采取有效辦法，事后進(jìn)行妥善補(bǔ)救，縮小實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的偏差，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度的主動(dòng)控制和動(dòng)態(tài)控制。進(jìn)度協(xié)調(diào)的任務(wù)是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目中各安裝、土建等施工單位、總包單位、分包單位之間的進(jìn)度搭接,在時(shí)間、空間交叉上進(jìn)行協(xié)調(diào)。要加強(qiáng)預(yù)控，確保工程不變更或少變更，少修改，減少現(xiàn)場(chǎng)的返工。
　　1做好施工準(zhǔn)備工作
　　建筑施工是一項(xiàng)錯(cuò)綜復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng),資源消耗量大、技術(shù)復(fù)雜、涉及面廣。如果施工準(zhǔn)備工作不充分,就有可能出現(xiàn)停工待料、延長(zhǎng)施工時(shí)間、施工秩序混亂等情況,以致影響施工進(jìn)度。因此,在施工前應(yīng)全面細(xì)致地做好調(diào)查研究與資料收集、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、季節(jié)施工準(zhǔn)備及施工場(chǎng)外準(zhǔn)備等施工準(zhǔn)備工作,對(duì)施工力量、資源供應(yīng)、施工現(xiàn)場(chǎng)空間布置和時(shí)間排列等方面進(jìn)行統(tǒng)籌安排,為擬建工程的施工提供必要的技術(shù)、物資和組織條件,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,合理組織人力、物力、財(cái)力,提高工程質(zhì)量,加快施工進(jìn)度,確保建筑施工順利進(jìn)行。
　　2編制科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃
　　施工進(jìn)度計(jì)劃是用橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖,確定工程項(xiàng)目從開始施工到全部竣工整個(gè)施工過(guò)程中各項(xiàng)施工活動(dòng)在時(shí)間上和空間上的合理安排和相互配合關(guān)系。通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃可以控制工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度,保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)。因此,施工進(jìn)度計(jì)劃是施工進(jìn)度控制的依據(jù),一個(gè)科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃是建筑工程進(jìn)度目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)的前提。施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)本工程項(xiàng)目的工程承包合同確定的施工方案、施工條件、企業(yè)的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃等進(jìn)行編制。涉及建設(shè)工程投資、施工機(jī)械設(shè)備和材料供應(yīng)、施工場(chǎng)地布置、勞動(dòng)組合、各附屬設(shè)施的施工、各施工安裝單位的配合及建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)的時(shí)間要求。這就要求工程項(xiàng)目管理人員事先應(yīng)對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行全面調(diào)查研究,預(yù)測(cè)、評(píng)估這些因素對(duì)工程施工進(jìn)度產(chǎn)生的影響。編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí),應(yīng)科學(xué)組織、合理安排、統(tǒng)籌兼顧,無(wú)論是工程項(xiàng)目自身的各道工序,還是與施工有關(guān)的其他工作,都應(yīng)對(duì)其進(jìn)度做出計(jì)劃安排,并制定出保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的有效措施。同時(shí)還要編制一系列的支持性計(jì)劃,如主要材料需要量計(jì)劃、施工機(jī)具需要量計(jì)劃、勞動(dòng)力需要量計(jì)劃以及構(gòu)件、半成品需要量計(jì)劃等,確保按計(jì)劃完成施工任務(wù)。
　　3進(jìn)度計(jì)劃編制的基本原則
　　建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制一般要遵循以下原則
　　3.1“先緊后松”原則
　　編制總進(jìn)度計(jì)劃,必須將前期工作時(shí)限盡量適當(dāng)縮短,而后期工作時(shí)限適當(dāng)放松.項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,往往會(huì)受到很多不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)因素制約,如資金不到位,新工藝、新技術(shù)應(yīng)用不成熟、設(shè)計(jì)文件不及時(shí)、總承包/分包資源不足、自然災(zāi)害、業(yè)主增加、關(guān)鍵設(shè)備故障等問題,所以對(duì)前期工作時(shí)間要求應(yīng)緊一些.否則,若前期工作延誤,后期工作壓力會(huì)很大,甚至突破總工期.“先緊后松”原則能夠提供充足的時(shí)間儲(chǔ)備以回避風(fēng)險(xiǎn),降低不利因素影響.如上述大型項(xiàng)目施工階段前期是土建,土建的工作面相對(duì)狹小且露天作業(yè)多,氣候是影響進(jìn)度的主要風(fēng)險(xiǎn).我們對(duì)該階段采取進(jìn)度緊安排,為后期機(jī)電安裝、裝飾裝修等提供更多不受氣候影響的平行工作面,以保證工程質(zhì)量和不突破總工期.
　　3.2關(guān)鍵工序優(yōu)先原則
　　制定總進(jìn)度計(jì)劃必須確定關(guān)鍵工序,當(dāng)各分項(xiàng)目的進(jìn)度工序發(fā)生沖突時(shí),必須服從項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo).嚴(yán)格實(shí)施關(guān)鍵線路上的階段性進(jìn)度,并調(diào)整非關(guān)鍵線路目標(biāo),使之服從關(guān)鍵線路工作目標(biāo).為其他專業(yè)或下一工序提供工作面的工作內(nèi)容進(jìn)度,應(yīng)優(yōu)先于獨(dú)立的非關(guān)鍵線路的工作內(nèi)容進(jìn)度.
　　3.3“動(dòng)靜結(jié)合”原則
　　工程實(shí)施過(guò)程中實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比較會(huì)存在一定偏差,需不斷將計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行比較,找到引起偏差的原因,動(dòng)態(tài)地按實(shí)際情況調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,糾正偏差,使之符合既定目標(biāo).
　　3.4“應(yīng)急方案”原則
　　項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中總是存在各種不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn),必須針對(duì)不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)因素,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃制訂相應(yīng)的應(yīng)急對(duì)策和方案,降低不利因素影響.我們?cè)谏鲜鲰?xiàng)目中采取每1個(gè)月,集合業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方對(duì)下2個(gè)月或階段可能遇到的進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè),制訂應(yīng)對(duì)防范措施.下面就風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及預(yù)防應(yīng)對(duì)措施舉例：[A為險(xiǎn)預(yù)測(cè)B為預(yù)防措施C為應(yīng)對(duì)措施]；1.A風(fēng)造成安全事故發(fā)生.B注意收集氣象預(yù)報(bào)信息,備足搶險(xiǎn)物資,對(duì)臺(tái)風(fēng)中可能出現(xiàn)危險(xiǎn)的設(shè)施、構(gòu)造物予以拆除或加固.臺(tái)風(fēng)到來(lái)前停止施工,及時(shí)組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域.C啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,妥善處理善后事宜，主動(dòng)積極配合。2.A高空墜落物事故,造成人員傷亡.B施工方嚴(yán)格按安全規(guī)范施工.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員三級(jí)教育,做好“三寶四口防護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改.C啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案.妥善處理善后事宜.3.A觸電事故,造成人員傷亡.B施工方嚴(yán)格按施工用電規(guī)范要求施工，派專人檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改.C啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案.妥善處理善后事宜.4.A設(shè)計(jì)單位出具變更不及時(shí),或?qū)�圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在問題不及時(shí)解決,造成工期延誤.B施工方應(yīng)與設(shè)計(jì)單位保持良好的溝通渠道.設(shè)計(jì)方應(yīng)駐現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)服務(wù).C施工單位積極溝通和跟進(jìn).業(yè)主協(xié)調(diào)配合.施工方追趕工期.

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