摘要：線損管理水平將是供電企業(yè)綜合管理水平的總體體現(xiàn)，是電力企業(yè)現(xiàn)在乃至將來的重要工作內(nèi)容。本文結(jié)合工程實際，就電力網(wǎng)的線損管理談一些體會。
　　關(guān)鍵詞：電力網(wǎng)，線損管理
　　
　　線損是電網(wǎng)電能損耗的簡稱。電流通過電阻將會產(chǎn)生損耗，而電流是貫穿于電力系統(tǒng)的始終，可以這樣說，線損管理也是貫穿電力企業(yè)工作的始終，降低線損是節(jié)能降耗的時代要求，也是電力企業(yè)社會責(zé)任的重要體現(xiàn)。線損管理水平將是供電企業(yè)綜合管理水平的總體體現(xiàn)，是電力企業(yè)現(xiàn)在乃至將來的重要工作內(nèi)容。本文結(jié)合工程實際，就電力網(wǎng)的線損管理談一些體會。
　　1、降損技術(shù)措施
　　（1）電網(wǎng)的改造：
　　①簡化電壓等級。電壓如能簡化掉一級，便可減少一級設(shè)備，減少運行管理和檢修工作，減少一級損耗。
　　② 改造不合理的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。以農(nóng)網(wǎng)改造為契機，對導(dǎo)線線徑過細、迂回供電、近電遠供的高低壓線路進行徹底改造，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟運行。
　　③線路升壓。根據(jù)線路輸送容量和輸送距離，以及發(fā)展的要求，如果投資益能在3-5年內(nèi)收回，一般升壓運行較經(jīng)濟。升壓可降低的電能損耗、提高供電能力的關(guān)系。
　　④采用新型節(jié)能變壓器。電網(wǎng)內(nèi)變電所主變選擇S9系列有載調(diào)壓型變壓器、10KV配變要堅決淘汰老型號高耗能變壓器，原有的S7工系列可繼續(xù)使用，新安裝的一律采用S9系列配變。
　　⑤更換淘汰型電表。a)用性能可靠、雙寶石軸承的86系列電能表更換單寶石軸承、易磨損、輕載性能差的淘汰型電能表，對降低線損有著重要意義。b)采用新技術(shù)、新產(chǎn)品，推廣使用全電子電能表。全電子電能表不但具有誤差線性好、準(zhǔn)確度高、起動電流小、超載能力強、抗傾斜、防竊電，可實現(xiàn)抄表的自動化管理等特點，而且還有表損低的優(yōu)點。
　　（2）電網(wǎng)及設(shè)備的經(jīng)濟運行
　　①適當(dāng)提高電網(wǎng)的運行電壓。線路和變壓器中的可變損耗與運行電壓的平方成反比，提高運行電壓可以降低線損，但是也只能在額定電壓的上限范圍內(nèi)適當(dāng)提高。通常情況下，提高運行電壓1%，降低線損為2%。因此，應(yīng)根據(jù)負荷的變化對母線電壓適時調(diào)整，降低電網(wǎng)的電能損耗。
　　②選擇最佳運行方式。電網(wǎng)是合環(huán)運行還是開環(huán)運行，以及晨哪一點開環(huán)都是與電網(wǎng)的安全、經(jīng)濟性有關(guān)的問題。因此，調(diào)度庢根據(jù)網(wǎng)損計算結(jié)果選擇系統(tǒng)最佳運行方式使其損耗達到最小。
　　③經(jīng)濟調(diào)度。調(diào)度部門應(yīng)充分利用調(diào)度自動化系統(tǒng)，制定出各變電所主變的經(jīng)濟運行曲線，將主變經(jīng)濟運行的臨界負荷輸入微機遠動系統(tǒng)，并伴語音提示，當(dāng)需投切主變或并列、解列時，提醒調(diào)度員及時下令，使各變電所主變保持最佳或接近最佳運行狀態(tài)，保證主變的經(jīng)濟運行。
　　④盡量使配變?nèi)�相負荷平衡。配電變壓器三相負荷不平衡時，損耗要增加，而且不平衡度越大，損耗也越大，同時還危及配變的安全運行。因此，一般要求配變低壓側(cè)電流的不平衡度不得超過10%。
　　（3）電網(wǎng)的無功補償
　　實現(xiàn)無功功率就地平衡，提高用戶的功率因數(shù)，可以減少發(fā)電機送出的無功功率和通過線路、變壓器傳輸?shù)臒o功功率，使線損大降低，而且還可以改善電壓質(zhì)量、提高線路和變壓器的輸送能力。提高功率因數(shù)和降低線損。
　　既然提高功率因素，對降低線損有如此明顯效果，電力公司必須做好“無功補償”這項工作，應(yīng)由公司分管經(jīng)理負責(zé)，組織相關(guān)技術(shù)人員，按照無功就地平衡原則和無功補償方式：①35KV變電所10KV電容器集中補償；②10KV配電線路分散補償③10KV配變低壓側(cè)無功動態(tài)補償；④大型電動機隨機補償?shù)取?br /> 　　2、降損管理措施
　　（1）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全線損管理網(wǎng)
　　由公司分管經(jīng)理負責(zé)、供電分公司正確經(jīng)理親自抓生技科、用電科、供電科、校表室并設(shè)專（兼）職線損管理員。形成自上而下的管理網(wǎng)絡(luò)，并建立線損管理責(zé)任制，在制度中明確職能科室和生產(chǎn)單位之間的分工。做到分工明確，責(zé)任清楚。
　　（2）開展理論線損計算工作
　　理論線損計算是線損管理的基礎(chǔ)，通過理論線損計算能使我們充分地認識到電網(wǎng)經(jīng)濟運行的薄弱環(huán)節(jié)，從而有針對性地制定、實施降損措施。因此，針對兩改后的電力網(wǎng)絡(luò)及負荷情況，電力公司應(yīng)盡快投資購買“微機線損管理軟件”，并指定專人負責(zé)計算出每條110、35、10KV線路及各變電所的理論損耗。然后進行一段時間的實踐檢驗，最后確定出用于考核供電分公司的線損指標(biāo)。最后，由公司分管經(jīng)理牽頭，組織有關(guān)人員，集思廣益，反復(fù)討論，制定出電力公司“線損管理辦法”“線損獎懲辦法”、“35KV線損管理實施細則”、“10KV線損管理實施細則”、“計量管理辦法”等。從根本上堵塞管理方面存在的各種漏洞。
　　（3）搞好線損指標(biāo)管理
　　供電分公司要打破“吃大鍋飯”的弊端，依據(jù)每條線路、每個變電所的理論計算值，結(jié)合往年實際完成情況，首先將上級下達的線損指標(biāo)作為總目標(biāo)制定獎懲辦法，線損率達到哪一級，就得哪一級的獎，獎金上不封頂，罰款下不包底，可與工資掛鉤；最后與供電所簽訂線損承包合同。分公司每月一統(tǒng)計、每年一考核、年終按線損獎懲辦法兌現(xiàn)。供電所又將線損指標(biāo)按線路分段、分變臺分解成若干小指標(biāo)，下達至各班組或各點，使供電分公司人人身上有指標(biāo)，個個身上有壓力。
　　（4）搞好線損統(tǒng)計分析工作
　　供電分公司每月進行一次各供電所、各10KV線路、35KV線路損統(tǒng)計計算，發(fā)電廠、變電所母線電量平衡計算工作。根據(jù)計算結(jié)果供電分公司每月定期組織相關(guān)人員召開一次線損分析會，分析指標(biāo)完成情況，針對線損較高的每條線路，會上都應(yīng)從線路質(zhì)量、表計接線、是否竊電、無功補償、配交三相負荷是否平衡等方面進行討論和分析，并責(zé)成有關(guān)部門進行落實，下月線損分析會必須匯報問題查找、處理結(jié)果。
　　（5）加強計量管理
　　計量管理是線損管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格把關(guān)：①要按照《計量法》的規(guī)定嚴(yán)格以法行事，按程序按規(guī)程確保三個合格率；②對明文禁用或淘汰的電能表，限期更換；③對大中用戶及可疑用戶安裝高、低壓計量裝置各一套，互為考核；④建立校表員檔案卡，出了問題追究其責(zé)任；⑤校表室必須配一名專職技術(shù)人員，嚴(yán)格校驗技術(shù)把關(guān)和表計事故處理把關(guān)，同時負責(zé)組織實施計量表計的定期檢查、輪換、校驗工作，確保售出的電量足額收回。
　　（6）合理安排檢修，及時清除線路障礙
　　“安全、優(yōu)質(zhì)、多供、少損”是電力企業(yè)的供電原則，電力公司各部門檢修盡可能安排在一次停電之中，同時盡量縮短檢修時間，提高檢修質(zhì)量。另外，35KV、10KV線路在春、秋兩季要認真組織清除線路障礙，對線路絕緣子要進行擦拭維護，減少線路漏電。
　　（7）加強抄核收管理，做好降損工作
　　①為了線損統(tǒng)計的準(zhǔn)確性，供電分公司應(yīng)專門制定“抄表管理制度”‘要求抄表人員嚴(yán)格按照規(guī)定日期完成抄收工作，杜絕抄表不同步、漏抄、估抄或不抄現(xiàn)象；②加強抄收人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高抄收人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平，確保抄表及時準(zhǔn)確，核算細致無誤。
　　（8）開展?fàn)I業(yè)普查工作
　　營業(yè)普查是供電分公司加強經(jīng)營管理工作的重要內(nèi)容，重點以查偷漏、查帳卡、查倍率、查電表及接線為主。做到“情況明、計量準(zhǔn)、按時抄、全部收、服務(wù)好”，把由于管理不善損失的電量補回來。
　　（9）依法治電，深化反竊電工作
　　竊電是違法犯罪行為。對此，一是繼續(xù)大力開展《電力法》及配套法規(guī)的宣傳教育工作，運用宣傳車走鄉(xiāng)串村進行法制宣傳；對村和大用戶可以搞固定永久性宣傳板畫，以示教育；二是組織技術(shù)尖子成立用電稽查隊，配備交通、通訊及現(xiàn)場檢查鑒定的工具和儀器，深入開展反竊電工作。認真分析可能竊電的手段、時間，并結(jié)合線路電能的損失情況，有計劃、有目標(biāo)的進行突擊檢查，不定期進行24小時用電監(jiān)察等，使竊電分子無可乘之機；三是可利用新聞媒體公開曝光對竊電行為的處理。
　　3、結(jié)論
　　總之，降損節(jié)能工作是一項系統(tǒng)工程，其中既有技術(shù)因素，又有管理因素。因此，降損節(jié)能既要抓硬件投入（電網(wǎng)建設(shè)、改造線路、無功補償?shù)龋�，又要抓軟件投入（管理），只有兩者密切配合整體聯(lián)動，才能取得最佳成效。