財會論文發(fā)表期刊推薦國家級期刊《新財經(jīng)》，《新財經(jīng)》雜志創(chuàng)刊于2000年9月，是中國第一家股份制公司體制的財經(jīng)媒體，經(jīng)過12年的市場運行，已成為當前中國最有影響力的財經(jīng)雜志之一。
《新財經(jīng)》是國內(nèi)唯一一本為公司決策者與管理者量身打造的財經(jīng)類高端讀物，主流讀者包括中外大型骨干企業(yè)、上千家上市公司的決策管理者，政府經(jīng)濟主管 部門的官員，經(jīng)濟領域的著名專家學者，海內(nèi)外大型投資機構(gòu)，企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理人，以及關注企業(yè)、市場、產(chǎn)業(yè)和中國經(jīng)濟發(fā)展的高端人群。

　　【摘要】隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展，財務管理在企業(yè)的管理中占據(jù)著十分重要的作用，其存在于企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)。特別是礦山企業(yè)，它對我國經(jīng)濟的推動發(fā)揮著非常重要的作用，因此在財務管理上更要引起充分的重視。本文首先分析了財務管理對礦山企業(yè)管理的重要性，繼而提出了幾點意見以促進礦山企業(yè)財務管理的創(chuàng)新工作，繼而使礦山企業(yè)財務管理工作能夠得以有效提高。

　　【關鍵字】礦山企業(yè),財務管理,重要性,創(chuàng)新

　　一．財務管理對礦山企業(yè)管理的重要性

　　1.財務管理是企業(yè)管理的基礎與核心

　　當前的社會經(jīng)濟活動越來越錯綜復雜，隨著對企業(yè)的財務管理提出了更高的要求。就目前的而言，財務管理的工作內(nèi)容主要包括資金運用、企業(yè)完稅、收益分配、資金籌措、賬冊管理以及資產(chǎn)評估等方面。其中，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎的便是財務管理的籌資與投資。企業(yè)若要進行順利的生產(chǎn)經(jīng)營，第一步要做的便是為自身籌足資金，這是一道基礎程序。在注入資金之后則需要購置礦山開采的工具及設備等來進行開采。第二步要做的是進行財務計劃制定，結(jié)合企業(yè)各個部門與環(huán)節(jié)所需要的資金支出來對財務整體進行控制，從而排除在生產(chǎn)過程中的不必要浪費。第三步要做的是要不斷推動企業(yè)利益最大化，與此同時要在盡可能短的時間內(nèi)實現(xiàn)利潤的最大化，這樣一來便需要促使賬面的盈利能夠得以保障，且還要確保資金安全回籠�？傊�，在社會主義市場經(jīng)濟的形勢下，企業(yè)的最終目標便是盈利，這就意味著只有確立財務管理在企業(yè)管理中的中心地位才能使市場經(jīng)濟的客觀要求得以滿足。

　　2.財務管理貫穿企業(yè)管理各個環(huán)節(jié)的始終

　　一般企業(yè)主要是由策劃、生產(chǎn)、銷售以及宣傳等各個部門組成，財務管理在其中都會有所涉及。礦山企業(yè)也不例外，礦山企業(yè)較一般企業(yè)而言具有一定特殊性，如礦山工作環(huán)境的艱苦、礦山作業(yè)場所的移動性對采取條件所帶來的麻煩、礦山生產(chǎn)材料投入的特殊性等，更是需要在財務管理上做好充足的準備。企業(yè)的財務管理需要進行投資策劃，財務管理的預測、決策、預算以及控制等基本環(huán)節(jié)都將對礦山企業(yè)的投資方向有著重要的影響。同時，財務管理將對礦山生產(chǎn)所需要的原材料成本控制發(fā)揮著重要作用，從而滿足礦山生產(chǎn)材料的特殊性�？傊�，在企業(yè)管理中財務管理對其各個環(huán)節(jié)起著協(xié)調(diào)作用，繼而促進以企業(yè)目標為方向合力的實現(xiàn)。

　　二．礦山企業(yè)財務管理工作的創(chuàng)新

　　礦業(yè)作為我國的基礎產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展對國家以及地區(qū)的資源優(yōu)勢向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)變有著促進作用，最終達到經(jīng)濟上的優(yōu)勢。礦業(yè)相較于加工業(yè)、制造業(yè)等，雖有某些相同之處，但更多的是不同之處。為了促進財務管理在礦山企業(yè)中能夠得以有效發(fā)揮，使其對企業(yè)的整體管理工作以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展發(fā)揮著積極作用，應該對財務管理工作進行一系列創(chuàng)新。

　　1.財務管理目標的創(chuàng)新

　　不言而喻，企業(yè)財務管理的目標同經(jīng)濟的發(fā)展是緊密結(jié)合在一起的，一旦經(jīng)濟形態(tài)有所變化，社會經(jīng)濟的進一步深化都會導致企業(yè)財務管理目標的確立也隨之發(fā)生變化。在歐美國家，其企業(yè)財務管理目標經(jīng)歷了由“利潤最大化”向“股東財富最大化”，再由“股東財富最大化”向“超利潤目標管理”轉(zhuǎn)變的過程。然而這一系列轉(zhuǎn)變都不能使非企業(yè)股東當事人對企業(yè)經(jīng)營目標的抵觸行為能夠被有效減少，一些企業(yè)只重視當前的經(jīng)濟利益，一味的追求“股東財富最大化”，未能充分考慮到債權人、經(jīng)營者以及廣大員工的利益。就我國的礦山企業(yè)來說，部分企業(yè)的董事會僅僅發(fā)揮著其行政作用，未能充分履行董事會的職責。一直以來，我國始終堅持科學發(fā)展觀，企業(yè)的目標確立應該在于確保企業(yè)的“核心競爭力”以及其可持續(xù)性的發(fā)展。若要將礦山企業(yè)的發(fā)展推向高峰期且確保其能夠長期保持，就需要對企業(yè)未來的發(fā)展進行科學合理的規(guī)劃，繼而促使企業(yè)了能夠扎實穩(wěn)定的立足于競爭的激流之中，這不僅僅是對企業(yè)本身利益的維護，同時也是對企業(yè)員工利益的維護。

　　2.理財方式的創(chuàng)新

　　當前的企業(yè)財務管理總是局限于簡單的會計核算、資金控制以及成本控制。隨著目前越來越復雜的經(jīng)濟活動這顯然是不能夠滿足。就鎳業(yè)而言，目前其無論是從國際上來看還是從本國形式來看都有著良好的發(fā)展前景，其為企業(yè)帶來了一個很好的投資理財平臺。因此礦山企業(yè)要充分把握投資先機，不斷地進行實踐，對所要投資的品種進行嚴格的分析與篩選，從而建立起一套與自身情況相符合的、切實可行的投資理財方式。例如企業(yè)在籌措資金的時候可以考慮是否可以利用礦產(chǎn)資源和采礦權等現(xiàn)有資產(chǎn)進行抵押，或者向外引進資金幫助企業(yè)增加自身的經(jīng)濟實力，使礦山企業(yè)的財務管理從資金管理層面提升到資本運作的層面，最終促使企業(yè)能夠不斷完善其資金運作的能力，推動企業(yè)的整體發(fā)展，繼而為自身吸取更多的財富。

　　3.加強對財務員工的培訓，促進其職業(yè)素質(zhì)及創(chuàng)新能力的提高

　　越來越復雜的經(jīng)濟活動對企業(yè)的財務管理提出了更高的要求，隨之對企業(yè)財務管理的財務人員也提出了更高的工作要求。當前的財務工作人員若是繼續(xù)采用傳統(tǒng)的管理有形財產(chǎn)的管理方式是難以符合要求的，其還需要擁有更具綜合性、專業(yè)性以及超前性的工作能力。礦山財務人員當前具備基本的業(yè)務素質(zhì)，但是其在與當前所需要的財務管理要求仍舊存在著一定差距，因此礦山企業(yè)有必要采取措施幫助財務工作人員提高其創(chuàng)新能力以及適應能力。首先，財務人員要具備堅實的經(jīng)濟與財會理論基礎，同時還要掌握基本的網(wǎng)絡技術、現(xiàn)代數(shù)學以及相關的法律法規(guī)，對于不斷深入的專業(yè)知識、日漸復雜的經(jīng)濟與金融活動，財務工作人員應該具備從社會、法律、經(jīng)濟、技術等多個層面制定出有效的理財策略；其次，財務人員要積極探索新的知識，積極進行風險分析和評估企業(yè)不斷擴大的業(yè)務范圍以及運行狀況，同時還要不斷開發(fā)企業(yè)信息且要與企業(yè)的理財環(huán)境充分結(jié)合起來；最后，要與知識經(jīng)濟的發(fā)展需求相適應，充分結(jié)合國際金融的創(chuàng)新趨勢以及資本的形態(tài)特點，適當采用管理投、融資風險和金融工程開發(fā)融資工具等。

　　4.全員理財理念的推行

　　企業(yè)的財務管理需要企業(yè)全體員工的參與。企業(yè)財務部門無可厚非的要充分履行其理財職能，但是理財不僅僅是財務部的工作。上文中有介紹，財務管理貫穿于企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，因此財務管理的完善需要企業(yè)每位員工的共同參與，全體員工的配合是企業(yè)財務計劃與制度制定的基礎。企業(yè)各項理財活動都應該以企業(yè)員工的創(chuàng)造性與積極性為基礎，繼而使員工能夠意識到企業(yè)各項舉措對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展、自身收入的增加有著怎樣的重要意義。因為員工對增收節(jié)支的潛力有著充分理解，所以企業(yè)要積極采納員工的合理化建議，以便于企業(yè)不斷完善自身在財務管理方面所存在的各項問題。企業(yè)管理者要從全局著想將理財思想落實到企業(yè)各個部門，甚至是每一名員工身上。

　　【參考文獻】

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