如今，中國企業(yè)紛紛“走出去”參 與 國 際 競 爭，創(chuàng) 新水平毋庸置疑是企業(yè)國際化最重要、最可持續(xù)的競爭優(yōu)勢之一，也是企業(yè)國際競爭力的關(guān)鍵因素。但 是 近幾年，一些科技創(chuàng)新水平很高的企業(yè)在國際市場上碰壁的新聞屢見不 鮮，在各自領(lǐng)域創(chuàng)新水平首屈一指的科技公司卻無法順利在歐美等發(fā)達(dá)國家開展國際化業(yè)務(wù)。導(dǎo)致企業(yè)生存問題的原因不再是類似之前的經(jīng)驗不足、產(chǎn)品印象等簡單原因，更多受制于人的是企業(yè)創(chuàng)新水平和相關(guān)法律和制度問題。

　　近年來，高新技術(shù)企業(yè)由于創(chuàng)新和專利法問題在美國屢遭337調(diào) 查。隨著國際貿(mào)易形式的變化，知 識產(chǎn)權(quán)成為以美國為代表的西方國家限制企業(yè)在海外市場創(chuàng)新 和 發(fā) 展 的 重 要 手 段，因此將知識產(chǎn)權(quán)管理(IPM)與企業(yè)倡議管理相聯(lián)系十分必要。本 文 通 過 對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管 理 的 探 討，可以為企業(yè)更好的國際化生存提供部分理論支持。

　　1 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的概念綜述

　　雖然關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的定義雖然表述形式不統(tǒng)一，但是內(nèi)容均圍繞充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)對于企業(yè)的作用展開。學(xué)者馮曉青早些時候就從管理角度提出了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理這一概念，借鑒了管理學(xué)的基本原則，把知識產(chǎn)權(quán)管理作為組織計劃、組 織、協(xié) 調(diào) 和 控制的一系列活動和程序，從而實現(xiàn)既定管理的目標(biāo)。趙星在以往研 究 的 基 礎(chǔ) 上，從 管 理 主 體、管 理、管 理 目的三個方面對概 念 進(jìn) 行 完 善，明確指出知識產(chǎn)權(quán)管理的目的是滿足企業(yè)倡議目標(biāo)、業(yè)務(wù)發(fā)展 的 前 提 下，定 義IPM 管理是企業(yè)有關(guān)部門(或者人員)圍繞上述目標(biāo)對知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、維護(hù)、運用和保護(hù)進(jìn)行的一系列企業(yè)管理活動(計 劃、組 織、監(jiān) 督 和 控 制)。陳 清 爽、蔣 麗 梅從競爭力角度提出了一個高新技術(shù)企業(yè)的IPM 的 概念性模型，二位學(xué)者認(rèn)為企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理可以分為兩部分：基礎(chǔ)管理和輔助管理。其中基礎(chǔ)管理包括知識產(chǎn)權(quán)導(dǎo)航、知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與維護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)倡議運用三個部分，輔助管理的作用是為基礎(chǔ)管理宏觀指導(dǎo)和保駕護(hù)航。因此，通過回顧和整理學(xué)者過往的研究，在本文中將企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理劃分成四個維度，知 識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造(IPCreation)、知識產(chǎn)權(quán)的運營(IPOpera-tion)、知識 產(chǎn) 權(quán) 的 保 護(hù)(IPProtection)、知 識 產(chǎn) 權(quán) 的 倡議管理(IPStrategicmanagement)。

　　知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng) 造(Creation)。知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造途徑有很多，除了常見的自主創(chuàng)新、合作創(chuàng)新或委托研發(fā)等直接途徑，還包括知識產(chǎn)權(quán)的購買、知識產(chǎn)權(quán)的許可授權(quán)、收購并購等能夠間接獲取到企業(yè)發(fā)展或業(yè)務(wù)活動所需的知識產(chǎn)權(quán)成果。

　　知識產(chǎn)權(quán)的運營(Operation)。已經(jīng)有學(xué)者 指 出 要想提高企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)管理水平，要 先 完 善 知 識產(chǎn)權(quán)運營管理的能力。如果企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)只停留在創(chuàng)造層面是無法直接增加企業(yè)利潤的，而 企 業(yè) 的 知 識產(chǎn)權(quán)運營是可以提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)成果與企業(yè)實際生產(chǎn)成果之間的轉(zhuǎn)化效率的途徑，能夠幫助企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)從權(quán)益轉(zhuǎn)化為最大化的價值和利潤。

　　2 企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理研究現(xiàn)狀

　　在國際商務(wù) 研 究 中，有關(guān)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的研究還處于發(fā)展中階段。知識產(chǎn)權(quán)管理的研究主要集中在區(qū)域?qū)又�識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對企業(yè)創(chuàng)新和國際化的積極影響。比如石麗靜的研究表 明地區(qū)的知識保護(hù)水平越高，增強(qiáng)創(chuàng)新能力對企業(yè)國際化的促進(jìn)作用越大。近幾年相關(guān)研究也逐漸下沉到企業(yè)層面并構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理概念框架，但是主要是基于調(diào) 查、訪 談 的 規(guī) 范性研究。鄧翠薇、陳家宏對四 川 省21家知識產(chǎn)權(quán)示范企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和分析后發(fā)現(xiàn)仍舊在創(chuàng)造、運 營 和 保 護(hù)幾個方面存在不 足，并對于如何提高企業(yè)競爭力提出建議。學(xué)者陳學(xué)文在對廣州高新技術(shù)企業(yè)的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)管理與服務(wù)存在明顯的供給不足問題并給出相應(yīng)對策和建議。

　　3 企業(yè)國際化生存與企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理

　　從資源角度 考 慮，知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造是企業(yè)的創(chuàng)新水平轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果的過程管理，知識產(chǎn)權(quán)運營是將企業(yè)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)直接經(jīng)濟(jì)效益的過程。也 就是說企業(yè)的創(chuàng)新意識和能力不轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成果、不 轉(zhuǎn)化為企業(yè)的合法性資產(chǎn)是為無法為企業(yè)的國際化績效發(fā)揮其作用的，而知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和運營正是連接創(chuàng)新與產(chǎn)權(quán)和 績 效 的 橋 梁。另 一 方 面，知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作可以更好地保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新成果和權(quán)益，為 企 業(yè)塑造良性科學(xué)的企業(yè)創(chuàng)新氛圍，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)和行業(yè)的創(chuàng)新效率。知識產(chǎn)權(quán)管理的倡議管理從頂層設(shè)計上決定著企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的效果和效率，良 好 的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)運 營，可以使企業(yè)以較低的投入獲取較高的效益。尤其是對于一些知識產(chǎn)權(quán)敏感的行業(yè)，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的可以促進(jìn)一些新產(chǎn)品的出口績效。

　　4 結(jié)語與展望

　　企業(yè)創(chuàng)新水平和企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理對于良好的國際化生存有 著 至 關(guān) 重 要 的 地 位，知 識 產(chǎn) 權(quán) 管 理(IPM)包括四個主要維度：創(chuàng)造、運 營、保 護(hù)、戰(zhàn) 略 管 理。已 有研究表明現(xiàn)階段企業(yè)只重視知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造，而 忽 略了其他工作。企業(yè)創(chuàng)新水平越高，企業(yè)也越應(yīng)該重視知識產(chǎn)權(quán)管理的工作。作為知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展過程中極為重要的一個環(huán) 節(jié)，加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展過程中必不可少的工作。為了更科學(xué)的研究企業(yè)管理情景下的知識產(chǎn)權(quán)問題，以下幾個問題亟須解決：第 一，需要兼具科學(xué)性和可得性的衡量方法;第二，針對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的不同維度分別進(jìn)行前因變量和后果變量的分析和討論;第三，引入管理時間維度或者管理階段維度以更好地指導(dǎo)企業(yè)實踐。

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　　《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)國際化的研究與展望》來源：《現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)》，作者：張怡迪