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淺論石津灌區(qū)供水的營銷與市場化管理

所屬欄目:農(nóng)業(yè)環(huán)境科學論文 發(fā)布日期: 熱度:

  河北省石津灌區(qū)地處河北平原中南部,太行山東麓,是以農(nóng)業(yè)灌溉為主,兼發(fā)電的大型灌區(qū)。受益范圍包括石家莊、衡水、邢臺3市14個縣(市)的158個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。灌區(qū)地表水源工程為滹沱河中上游的崗南、黃壁莊兩座聯(lián)合運用的大型水庫,興利庫容12.4億m3。灌區(qū)灌溉渠系包括總干渠、干渠、分干渠、支渠、斗渠、農(nóng)渠6級固定渠道,共計1.4萬余條。骨干工程控制耕地面積29萬hm2,設(shè)計灌溉面積13.3萬hm2。年均引水3億m3。
  近年來,灌區(qū)降雨和徑流偏少,水庫蓄水量呈減少趨勢,工業(yè)、生活用水的增加使水資源持續(xù)緊張,灌區(qū)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大,把握適時灌溉難度增加。受分配指標、工程條件和引水時間的制約,渠灌市場萎縮、秋冬澆開灌難、引水難、效率低的問題比較突出。針對這些問題,灌區(qū)管理局本著服務(wù)三農(nóng)、促進地方經(jīng)濟發(fā)展、保持灌區(qū)持續(xù)發(fā)展的目的,總結(jié)多年來灌溉工作的經(jīng)驗和教訓,導入市場化觀念、建立供水營銷組合,形成一套行之有效的灌溉供水模式。
  一、 樹立商品意識,提高服務(wù)水平。
  1.樹立品牌形象,確保供水水質(zhì)。石津總干渠自西向東流經(jīng)石家莊、箕城、晉州、辛集、深州,改革開放以來,隨著工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和城市規(guī)模的擴大,隨之產(chǎn)生了大量工業(yè)廢水和生活垃圾,污水未經(jīng)處理直接排進渠道。在非灌溉季節(jié),大量污水滯留渠內(nèi),沿渠附近臭味難聞,大量污染物的涌人加劇了水體污染,致使沿途水環(huán)境迅速惡化。污水不但破壞了環(huán)境,而且腐蝕和損壞了渠道建筑物,還嚴重干擾了灌區(qū)用水秩序,破壞了渠水在灌區(qū)群眾中的信譽,造成近年各受益村都不愿意先用水的局面。但是污水的排放涉及到眾多單位和行政管理區(qū)域,徹底杜絕有很大困難,灌區(qū)只好采用凈水沖污的辦法,平均每次提灌前沖污都達10余個小時,近年來累計損失188萬元。即便如此還是發(fā)生了1993年和1999年2次嚴重污染事件,總計受災面積達176.27hm2。這使灌區(qū)領(lǐng)導痛下決心根治污水。2008年9月通過石津渠首次為北京供水。由于提供生活用水,對水質(zhì)的要求更高,河北省省委、省政府、水利廳都高度重視,局領(lǐng)導也認識到這正是解決污水排放、樹立品牌形象的良好時機。管理局專門成立領(lǐng)導小組,制定周密科學供水方案、扎實做好排查工程、安排人員不間斷巡查,協(xié)調(diào)地方政府關(guān)停污染企業(yè)、清理養(yǎng)殖場、深入宣傳保護水質(zhì)安全的重要性。之后又以城市“三年大變樣”工程為契機,力促晉州污水處理廠建成,徹底解決長久以來困擾石津渠的污水問題。首次北京輸水任務(wù)的圓滿完成,為后續(xù)供水業(yè)務(wù)的開展打下良好基礎(chǔ)。截至2011年通過石津灌區(qū)為北京供水累計3.7億立方米,同時石津灌區(qū)還多次承擔了為石家莊滹沱河、衡水湖的環(huán)境供水任務(wù),至此石津渠城市供水的品牌形象成功樹立,大大拓展了灌區(qū)的發(fā)展空間。
  2.改善工程條件,提高引水系數(shù)。針對石津渠工程老化、建筑物不配套、輪灌周期長、渠道引水效率低等問題,灌區(qū)多方籌措資金,加大改造力度。1990-2005年灌區(qū)自籌資金3930萬元用于工程改善與維修,1997年灌區(qū)被水利部列為全國20個大型灌區(qū)改革試點之后,爭取續(xù)建配套與節(jié)水改造項目資金累計4.36億元,累計完成投資2.8億元,完成支渠以上渠道防滲280公里,配套或改造建筑物756座,較大程度地改善了農(nóng)業(yè)灌溉條件,提高了水的利用率和灌溉保證率,輪灌周期也從原先的40多天縮短為現(xiàn)在的20余天。灌區(qū)生產(chǎn)條件的改善,提高了農(nóng)民的用水積極性,恢復改善設(shè)計灌溉面積累計338.178萬畝,新增糧食生產(chǎn)能力累計16200.9萬公斤,累計節(jié)水量5133.51萬方,水分生產(chǎn)率由項目實施前的1.26kg/m3增長到1.52kg/m3,項目區(qū)內(nèi)水的利用系數(shù)提高了10%-15%,全灌區(qū)水的利用系數(shù)提高了5%。
  3.強化節(jié)水管理,實現(xiàn)降本減負。“節(jié)水、降本、減負”是鞏固用水市場的重要手段,各管理處也都加大了節(jié)水力度,嚴格落實責任制,細化管理。如發(fā)現(xiàn)灌溝淹路現(xiàn)象,一次扣罰責任人10%的放水補助;而對于節(jié)水效果明顯或節(jié)水措施得力的灌溉站給予特殊獎勵。努力降低國家水費,通過抓田間工程,減少水的浪費,降低水費支出。通過改進灌水方式和方法,減少灌水定額。推行了兩頭灌溉和蛇蛻灌溉形式。對畦長且不平的地塊,采用兩頭灌溉的方式,對長而平的地塊,用水龍帶由遠到近進行灌溉。通過采取供用水雙方簽字的做法,強化水計量的嚴肅性,提高了各方對水計量的認識,實現(xiàn)自覺節(jié)約用水。積極壓縮村級費用。一是對以兩隊形式組織澆地的村,灌溉站引導兩隊合理競價承包。二是對以村統(tǒng)管形式澆地的村,灌溉站宣傳、引導一人多崗,減少渠道管護人員,同時引導村干部義務(wù)服務(wù)。三是對以聯(lián)戶及單戶形式澆地的,灌溉站直接輸水到戶,免收任何管理費用。四是通過推行“水務(wù)公開”制約搭車現(xiàn)象。
  二、加強內(nèi)部管理,推行績效掛鉤。
  1.加強供水管理,降低灌溉成本。灌區(qū)實行均衡配水與集中輪灌供水相結(jié)合的辦法,按照以畝配水,按量收費。為抓好“降本、減負”工作,灌區(qū)出臺了一系列的管理辦法。嚴格監(jiān)管水利工程,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,降低供水成本。加強對用水戶的節(jié)水宣傳,實行“一把锨”澆地、“承包澆地”、“聯(lián)戶澆地”等多種形式,提高灌溉效率。提高管理水平,杜絕溝滿壕平、串畦淹路等浪費水的現(xiàn)象,減小灌水定額,從而降低水戶的水費支出。采取如最高、最低限價等措施并切實加以監(jiān)督指導,實現(xiàn)降低村級費用,降低用水戶的灌溉成本的目的。科學調(diào)度,堅持“發(fā)電服從灌溉”的原則,確保水量平穩(wěn),對私自操作影響輸水穩(wěn)定的,對相關(guān)責任人按影響水量對應水費的0.5%扣罰補助。
  2.推行水務(wù)公開,讓農(nóng)民用上放心水。要求各灌溉站要分村、分渠道將水價、實用水量、實收水費等內(nèi)容進行公開,公開率不足60%時,免發(fā)放水補助、取消年終評優(yōu)資格。強化測站水計量監(jiān)督工作,嚴格按照“準、精、簡”的量水原則,做到操作規(guī)范,記錄清楚齊全,測流量水全部實行共測互監(jiān)、雙方簽字制度。II級測站要求嚴格執(zhí)行“二測四觀”的量水方法,測量和觀測數(shù)據(jù)要做到逐日逐級上報。2011年又推行了用水日盤點制度,
  3.分配任務(wù)指標,制定獎懲措施。灌區(qū)在對內(nèi)管理中,為穩(wěn)定灌溉市場、創(chuàng)收增效,推行績效掛鉤制。根據(jù)各渠道不同情況制定相應的引水系數(shù),管理所(站)超額完成規(guī)定系數(shù),提取多收水費的一定比例作為超系數(shù)獎勵,反之則扣罰該所(站)放水補助。為確保原有用水市場,以管理所為單位,以一定的水量為任務(wù)基數(shù),對各管理單位進行績效管理,對未完成放水任務(wù)的管理所當季放水補助,根據(jù)完成量做相應比例的扣罰,直至免發(fā)當季放水補助。為促進多放水,以管理所為單位,采用階梯式分段提取放水補助,鼓勵各所擴、復灌。要求各管理所根據(jù)自身實際,將任務(wù)指標層層分解到個人,建立和完善有本單位特色的獎懲機制。
  三、積極探索市場經(jīng)濟體制下用水戶參與管理的新途徑。1996年,灌區(qū)開始嘗試用水戶協(xié)會試點工作,陸續(xù)出臺了《石津灌區(qū)用水戶協(xié)會組建辦法》《石津灌區(qū)組建用水戶協(xié)會實施辦法》《石津灌區(qū)用水戶協(xié)會章程》等規(guī)章制度和管理辦法。先后成立涉及297個自然村10.7萬農(nóng)戶的具有獨立法人資格的用水戶協(xié)會17個。在協(xié)會運作中,推行“四公開”(水量指標公開、水費價格公開、實用水量公開、水費帳目公開)“四到斗”(輸水到斗、計量到斗、收費到斗、服務(wù)到斗)的管理模式,不斷提高家庭用水戶的參與程度,擴大參與范圍。一是繼續(xù)圍繞“三化”建設(shè)(決策民主化、水務(wù)公開化、管理專業(yè)化)開展工作,提高經(jīng)營管理水平;二是積極探索“組財會管”,不斷改進財務(wù)管理模式,遏制水費搭車、挪用現(xiàn)象;三是推行“斗渠核算”和“分戶計時”,避免了喝“大鍋水”,促進節(jié)約用水,降低澆地成本。通過發(fā)揮用水戶的輻射、示范作用,增強用水戶的自我約束和互相監(jiān)督,保持了良好的用水秩序,杜絕偷水現(xiàn)象,提高了灌溉效率,促進了農(nóng)戶用渠水的積極性,鞏固和發(fā)展了用水市場,保障了灌區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

文章標題:淺論石津灌區(qū)供水的營銷與市場化管理

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