煤礦開采的工程是個(gè)非常復(fù)雜的過程，工作地點(diǎn)的不定量因素非常多，所以有效實(shí)施調(diào)度管理工作至關(guān)重要。下面將對煤礦安全生產(chǎn)找那個(gè)調(diào)度管理工作的特點(diǎn)和重要性進(jìn)行詳細(xì)分析，并對有效提升調(diào)度管理工作的策略進(jìn)行深入探究，讓煤礦開采工程的系統(tǒng)更加完善，為煤礦企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟(jì)利益。

　　1煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度管理的特點(diǎn)分析

　　1.1工作環(huán)境存在很多不定量因素

　　目前的煤礦開采工作大多數(shù)都是在地下進(jìn)行的，所以存在很多的不定量因素。在地下的煤礦開采過程中，水分不足、缺乏電而且缺少光照，所以工作人員稍有不慎就會威脅到人身安全;還存在地下水的流動現(xiàn)象等，導(dǎo)致煤礦開采工作中存在很多的安全問題，這使得調(diào)度管理工作成為重要的工作環(huán)節(jié)，煤礦安全生產(chǎn)中的調(diào)度管理是個(gè)性質(zhì)比較特殊的工作。

　　1.2煤礦開采工作性質(zhì)導(dǎo)致調(diào)度管理工作比較復(fù)雜

　　煤礦安全生產(chǎn)工作是個(gè)操作性比較強(qiáng)的工作，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要工作人員親自動手，操作的步驟又比較繁雜，導(dǎo)致調(diào)度管理工作的開展比較復(fù)雜。調(diào)度管理工作一般都是按照煤礦開采現(xiàn)場的實(shí)際情況進(jìn)行人員的調(diào)動，保證煤礦安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)能夠順利運(yùn)行，讓工作人員的操作安全系數(shù)達(dá)到最高。

　　1.3調(diào)度管理工作具有全面性

　　煤礦安全生產(chǎn)工程是個(gè)巨大的工程，這就導(dǎo)致調(diào)度管理工作具有一定的全面性，從分析并提取數(shù)據(jù)到煤礦開采計(jì)劃的制定再到實(shí)際的現(xiàn)場開采工作等，這一個(gè)完成的流程都是需要調(diào)度管理部門的充分規(guī)劃和分析，并進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整的，確保整個(gè)煤礦開采的安全。

　　1.4調(diào)度管理工作具有權(quán)威性

　　調(diào)度管理工作具有一定的權(quán)威性，在煤礦的開采過程中，會有各種非人為因素導(dǎo)致的安全隱患，調(diào)度管理部門應(yīng)該事先進(jìn)行有效的預(yù)測，并準(zhǔn)備好解決方案，避免在問題出現(xiàn)的時(shí)候不能及時(shí)解決，提前進(jìn)行預(yù)測能夠加強(qiáng)工作人員的安全性也在一定程度上節(jié)約了資源和設(shè)備。調(diào)度管理部門的管理人員應(yīng)該充分認(rèn)識的自己的職責(zé)所在，做好每個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。

　　1.5調(diào)度管理工作具有連續(xù)性

　　煤礦的開采工作是個(gè)非常危險(xiǎn)的工作，所以在進(jìn)行的過程中除非遇到非常嚴(yán)重的事故，一般都是進(jìn)行持續(xù)開采的，不允許中間暫停，所以說調(diào)度管理工作也具有一定的連續(xù)性。如果在煤礦開采的過程中因?yàn)槟承┰�因停止，就會造成大量的資源和設(shè)備浪費(fèi)，人工成本也會大大增加，損失嚴(yán)重，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)謹(jǐn)和連續(xù)，有效控制開采過程的資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　2調(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性

　　2.1調(diào)度管理工作促進(jìn)煤礦的正常開采

　　煤礦的安全生產(chǎn)工程中有很多的不定量因素，所以每個(gè)環(huán)節(jié)都不是保證足夠的穩(wěn)定，煤礦的開采對大自然具有一定的影響。所以在整個(gè)開采工作中不斷加強(qiáng)調(diào)度管理工作，盡量讓煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)達(dá)到最大的穩(wěn)定，減少安全隱患的發(fā)生，在不斷地探索中形成企業(yè)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)工作人員進(jìn)行合格地開采煤礦，為煤礦生產(chǎn)企業(yè)和大自然帶來共贏的局面，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的長期穩(wěn)定發(fā)展。

　　2.2調(diào)度管理工作的優(yōu)化有效提高煤礦安全生產(chǎn)的效率

　　優(yōu)化調(diào)度管理工作對煤礦生產(chǎn)企業(yè)的工作效率的提高具有非常重要的作用，也對大自然的過度開采具有一定的制約作用。很多企業(yè)將人工智能應(yīng)用于調(diào)度管理中，以此達(dá)到優(yōu)化調(diào)度管理工作的目的，需要注意的是在調(diào)度管理中很多的環(huán)節(jié)是人工智能無法順利完成的，為了保證工作人員的安全，應(yīng)該派專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場指揮，實(shí)現(xiàn)最終的煤礦開采的目標(biāo)，讓整個(gè)開采過程有效率有秩序地完成。

　　3有效優(yōu)化煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度管理工作的策略

　　3.1提高工作人員的水平

　　要想實(shí)現(xiàn)煤礦開采過程中的整體優(yōu)化，就要對參與煤礦開采全過程的工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，包括策劃人員和調(diào)度管理人員，必須保證每個(gè)工作人員的實(shí)際水平達(dá)到要求才可以上崗。調(diào)度管理工作者必須具備足夠的職業(yè)道德素養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)精神，還要有足夠的專業(yè)水準(zhǔn)，將合格的工作者組成一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，互相溝通和配合，共同完成煤礦開采工作，只有提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合水平，才能研發(fā)出更加優(yōu)質(zhì)的開采設(shè)備，煤礦企業(yè)的發(fā)展才能更快。

　　3.2完善技術(shù)和相關(guān)設(shè)備

　　煤礦開采企業(yè)要想提升工作的安全性能，就必須加強(qiáng)對技術(shù)和設(shè)備的研究和開發(fā)，投入大量的資金，讓調(diào)度管理工作更加規(guī)范和全面。首先應(yīng)該完善煤礦開采現(xiàn)場的網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)，使得在地下開采煤礦的工作人員能夠與地面保持有效的聯(lián)系，避免在開采過程中工作人員失聯(lián)現(xiàn)象的發(fā)生，也加快了數(shù)據(jù)信息的傳遞;然后是對監(jiān)控設(shè)備的優(yōu)化，應(yīng)該在開采工作實(shí)施前將各個(gè)點(diǎn)的監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行，保證每個(gè)環(huán)節(jié)都能有效監(jiān)控，在發(fā)生特殊情況時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行調(diào)度;最后是對報(bào)警系統(tǒng)的實(shí)時(shí)檢查，應(yīng)該派專門的技術(shù)人員進(jìn)行地質(zhì)和災(zāi)害等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，收到警報(bào)時(shí)及時(shí)處理問題，保證地下開采人員的安全，讓整個(gè)調(diào)度管理工作得到有效的改善。

　　3.3完善相關(guān)的管理制度

　　一個(gè)完整的制度是約束各個(gè)部門人員順利工作的基本保證，所以為了調(diào)動大家的工作積極性，可以在調(diào)度管理工作中添加獎懲制度，有效推動每個(gè)環(huán)節(jié)的順利運(yùn)行。監(jiān)管部門和應(yīng)急部門的制度可以根據(jù)煤礦開采現(xiàn)場的具體情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，有效整改存在安全隱患的地方，讓調(diào)度管理工作得到有效的優(yōu)化。

　　4結(jié)束語

　　綜上所述，是本人對煤礦安全生產(chǎn)中的調(diào)度管理工作的特點(diǎn)和重要性的分析，并提出有效的策略優(yōu)化調(diào)度管理工作，只有完善相關(guān)的設(shè)備和技術(shù)，提高整體工作人員的綜合水平，完善管理制度，才能讓調(diào)度工作順利開展，才能讓煤礦的開采工作順利進(jìn)行，促進(jìn)礦井工程的持續(xù)發(fā)展。

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　　《調(diào)度管理對煤礦安全生產(chǎn)的重要性》來源：《石化技術(shù)》，作者：董俊彥