隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的發(fā)展，配電系統(tǒng)可靠性已越來越占有重要位置，變電運(yùn)行的可靠性是供電可靠性的重要環(huán)節(jié)，本文主要探討提高變電運(yùn)行供電可靠性的若干管理措施。

　　《華東電力》辦刊宗旨：根據(jù)電力工業(yè)的發(fā)展，及時(shí)介紹發(fā)電、輸配電、供用電、電力建設(shè)、科研、運(yùn)行、設(shè)備制造和電力市場(chǎng)等領(lǐng)域的技術(shù)成果和成功經(jīng)驗(yàn)，傳播華東和全國(guó)電網(wǎng)的技術(shù)信息，消化和吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)。論文強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新性、實(shí)用性、兼顧可讀性。

　　確保供電可靠性是企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作 ,也是一項(xiàng)綜合性的工作。從提高供電可靠性的基本措施出發(fā) ,完善、制定了一整套運(yùn)行管理制度 ,總結(jié)了變電運(yùn)行專業(yè)提高供電可靠性的部分管理辦法 ,實(shí)際運(yùn)用取得了良好的實(shí)效。

　　1 變電運(yùn)行供電可靠性的重要性;

　　系統(tǒng)處于電力系統(tǒng)的末端，直接與用戶相連，是包括發(fā)電、輸變電和配電在內(nèi)的整個(gè)電力系統(tǒng)與用戶聯(lián)系、向用戶供應(yīng)電能和分配電能的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)，配電系統(tǒng)大多采用輻射式的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，對(duì)單故障比較敏感。在研究中，配電網(wǎng)絡(luò)約占整個(gè)供電系統(tǒng)投資的60%及運(yùn)行成本的20%，它對(duì)用戶供電可靠性的影響也最大，其可靠性直接關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)和居民生活。由此，對(duì)配電系統(tǒng)尤其是配電網(wǎng)系統(tǒng)可靠性的研究是保證供電質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)電力工業(yè)現(xiàn)代化的重要手段，對(duì)促進(jìn)和改善電力工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，進(jìn)行城市網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造有著重要作用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)用戶的可靠供電是電力企業(yè)保證其自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。供電可靠性是創(chuàng)建社會(huì)主義一流供電企業(yè)必須達(dá)到的主要技術(shù)指標(biāo)之一，是企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，也是一項(xiàng)綜合性的工作。

　　2 提高變電運(yùn)行供電可靠性的措施;

　　2.1 建立可靠性管理制度

　　可靠性管理是一項(xiàng)綜合性的管理工作，縱向在上需要領(lǐng)導(dǎo)的重視，在下需要員工的關(guān)心;橫向需要各部門之問的分工、配合。為此，供電企業(yè)應(yīng)成立供電可靠性管理小組，編制供電可靠性管理制度，實(shí)行供電可靠性的目標(biāo)管理，層層分配和細(xì)化指標(biāo)。形成供電可靠性分析制度，每個(gè)季度對(duì)運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行可靠性分析，并形成報(bào)告，作為下季度工作的指導(dǎo);做好預(yù)停電計(jì)劃，合理安排停電開關(guān)，最大限度的采用綜合停電模式，可大大減少非故障停電的次數(shù)。完善管理體系,嚴(yán)格制度措施的落實(shí)和考核可靠性指標(biāo)為綜合性指標(biāo),按照上級(jí)下達(dá)的變電站停電時(shí)數(shù)指標(biāo)和考核制度(變電工區(qū)全年承包時(shí)間為70 h),制定了下列措施的考核辦法。制定技術(shù)指標(biāo)考核管理措施:嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,開展可靠性管理工作。建立健全可靠性管理的資料、檔案;使可靠性管理規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。將供電可靠性承包指標(biāo)層層分解責(zé)任到站:根據(jù)實(shí)際工作情況,分解總承包時(shí)間至各站,各變電站值班人員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成每項(xiàng)工作。各變電站每月及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)可靠性統(tǒng)計(jì)。工區(qū)定期檢查分析可靠性指標(biāo)完成情況,獎(jiǎng)懲相關(guān)人員。按季由專人寫出上報(bào)可靠性分析總結(jié)。

　　2.2 提高設(shè)備健康水平,減少設(shè)備停電次數(shù)

　　采用高質(zhì)量免維護(hù)的六氟化硫和真空斷路器、微機(jī)保護(hù)等優(yōu)良產(chǎn)品來提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。事實(shí)證明，采用優(yōu)質(zhì)的設(shè)備大大減少了停電機(jī)會(huì)，減少了因設(shè)備原因而造成的停電次數(shù)，有效地提高了運(yùn)行可靠性。電力系統(tǒng)的各種電氣設(shè)備，輸配電線路以及保護(hù)和自動(dòng)裝置，都有可能因發(fā)生故障而影響系統(tǒng)的正常運(yùn)行和對(duì)用戶的正常供電。提高設(shè)備的健康水平，做好預(yù)防工作和事故預(yù)想是保證設(shè)備安全運(yùn)行，減少設(shè)備故障的有效方法。變電運(yùn)行人員加強(qiáng)巡視設(shè)備的責(zé)任心首先是腿勤，每天都要了解設(shè)備的狀況，遵守巡視時(shí)間，隨時(shí)檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)處理，還要心細(xì)，自己做過的工作要心中有數(shù)，對(duì)運(yùn)行設(shè)備周期和薄弱環(huán)節(jié)，了如指掌，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備巡視標(biāo)準(zhǔn)卡，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)處理，處理不了得，及時(shí)上報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題一定及時(shí)分析，判斷保證設(shè)備運(yùn)行良好，不發(fā)生因設(shè)備缺陷引起事故，運(yùn)行人員加強(qiáng)巡視維護(hù)質(zhì)量，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除設(shè)備隱患，提高供電可靠性。

　　2.3 全方位配合開展設(shè)備狀態(tài)檢修

　　變電站運(yùn)行管理的重點(diǎn)就是安全運(yùn)行。認(rèn)認(rèn)真真落實(shí)班組安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持貫徹"安全第一，預(yù)防為主"的電力生產(chǎn)方針，大力開展反習(xí)慣性違章和安全生產(chǎn)的宣傳與教育，嚴(yán)格執(zhí)行"兩票三制"這些，都是電力系統(tǒng)長(zhǎng)期經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)行之有效的經(jīng)驗(yàn)，在變電站必須認(rèn)真貫徹。近些年來，由于變電站設(shè)備的不斷增加和技術(shù)的更新，所以應(yīng)及時(shí)修訂變電站的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程，自查并完善各種記錄，利用計(jì)算機(jī)自動(dòng)化系統(tǒng)提高工作效率，把好自己的關(guān)口，以確保變電站的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。全方位配合開展設(shè)備狀態(tài)檢修，展設(shè)備狀態(tài)檢修，逐步取消定期檢修制的規(guī)定，運(yùn)行人員積極配合狀態(tài)檢修工作，合理調(diào)整了對(duì)設(shè)備的檢查重點(diǎn)和范圍，利用絕緣在線監(jiān)測(cè)、帶電測(cè)試和紅外線熱像儀監(jiān)測(cè)發(fā)熱點(diǎn)等措施，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的監(jiān)測(cè)工作。 抓好安全檢查質(zhì)量是決定檢查成功與否的關(guān)健所在，在檢查安全生產(chǎn)的過程中，做到對(duì)事不對(duì)人，認(rèn)真查找問題，理清癥結(jié)根源，拿出解決方案，決不放過任何一處安全隱患，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全長(zhǎng)久運(yùn)行，只有這樣安全檢查的質(zhì)量才能得到保證。

　　2.4 建立安全生產(chǎn)隱患排查治理常態(tài)機(jī)制

　　增強(qiáng)變電應(yīng)急能力 建立應(yīng)急管理體系，完善事故應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急備品備件和工器具的儲(chǔ)備，通過演練使每名職工熟知能詳，提高員工快速反應(yīng)和正確應(yīng)對(duì)能力，做到響應(yīng)迅速，組織得力，處置有效，最大限度地減少大面積停電事故造成的影響和損失。抓實(shí)隱患排查治理 要建立安全生產(chǎn)隱患排查治理常態(tài)機(jī)制，針對(duì)人員、電網(wǎng)、設(shè)備等方面存在安全隱患的問題，定期開展“五查”活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，并做好提示化管理，使隱患排查治理工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化;加大變電站外部環(huán)境的清理整治力度，解決變電站周邊歷史遺留問題，確保電力設(shè)備安全和電網(wǎng)運(yùn)行安全;針對(duì)個(gè)別變電站存在防汛隱患等問題，提前做好預(yù)控，群策群力，保護(hù)設(shè)備及電網(wǎng)安全。運(yùn)行值班人員通過控制找出存在的危險(xiǎn)點(diǎn)，可以增強(qiáng)對(duì)工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)的認(rèn)識(shí)，克服麻痹思想和僥幸心理，主動(dòng)、及時(shí)地對(duì)工作的重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，防止違章作業(yè)以及由于技術(shù)、業(yè)務(wù)不精、作業(yè)流程不熟悉而引發(fā)的事故，確保人身和設(shè)備安全。

　　2.5 減少對(duì)用戶的停電

　　從組織技術(shù)管理措施上減少對(duì)用戶的停電，圍繞供電可靠性目標(biāo)充分發(fā)掘潛力,從生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備運(yùn)行方式、計(jì)劃停電制度上按最佳方案執(zhí)行用戶停電時(shí)數(shù),優(yōu)先執(zhí)行帶電作業(yè)和倒運(yùn)行少停電方式,停電計(jì)劃實(shí)行“先算后報(bào)”、“先算后停”、“先算后作”的原則。不能倒負(fù)荷時(shí)采取臨時(shí)供電的技術(shù)措施。變電站設(shè)備的日常巡視周期由變電站運(yùn)行部門根據(jù)設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)的結(jié)果，經(jīng)綜合分析確定，一般要求不少于每站每月一次，可每年進(jìn)行調(diào)整。根據(jù)供電可靠性承包方案，停電期間的工作票準(zhǔn)備和停送電操作所占用的時(shí)間，為變電所值班人員的承包時(shí)間。對(duì)計(jì)劃內(nèi)或非計(jì)劃內(nèi)的停送電工作，運(yùn)行人員積極與施工部門配合，提前做好準(zhǔn)備工作。值班人員應(yīng)隨時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)度，提前做好送電準(zhǔn)備工作，一旦現(xiàn)場(chǎng)工作提前結(jié)束，應(yīng)做到隨時(shí)能恢復(fù)送電操作。

　　3 結(jié)束語

　　變電運(yùn)行供電系統(tǒng)是電力系統(tǒng)的重要組成部分，其安全可靠性將直接影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平。搞好變電安全運(yùn)行工作對(duì)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電有著深遠(yuǎn)的意義，不僅是用戶的需求，也是供電企業(yè)自身發(fā)展的需要。提高變電運(yùn)行供電可靠性，不但可以減少停電損失，避免因停電，引起的經(jīng)濟(jì)糾紛，還可以樹立良好的企業(yè)形象。