4、從監(jiān)理從業(yè)者來談，監(jiān)理企業(yè)從低層次的單一性服務(wù)向高水準(zhǔn)的綜合性服務(wù)轉(zhuǎn)變，必然對從業(yè)者提出更多要求，總監(jiān)作為監(jiān)理項目部的靈魂人物，其影響力不言而喻，總監(jiān)理工程師在不斷提高職業(yè)操守的同時，還應(yīng)加強專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，拓寬知識面，成為懂技術(shù)、懂管理、懂經(jīng)濟、懂法律的復(fù)合型人才，對外應(yīng)對現(xiàn)場復(fù)雜的問題、協(xié)調(diào)各方矛盾時，能很好地把握原則性與靈活性。以豐富的實踐經(jīng)驗，讓業(yè)主放心；以細(xì)致周到的服務(wù)，讓業(yè)主滿意，以踏實干練的作風(fēng)，贏得業(yè)主的尊重。對內(nèi)抓好監(jiān)理項目部的日常管理，著力抓好監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則的編制、修訂、落實、在督導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理與監(jiān)理員做好具體工作的同時，教育考核他們的同時不忘關(guān)心其生活，虛心接受下屬的建議，帶頭營造高效、嚴(yán)謹(jǐn)、和睦的團隊氛圍。專業(yè)監(jiān)理與監(jiān)理員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，踏實完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，利用業(yè)余時間鉆研業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，為更好地完成監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
　　綜上所述，要推進(jìn)我國的監(jiān)理事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展，離不開政府、監(jiān)理協(xié)會、監(jiān)理企業(yè)以及廣大監(jiān)理從業(yè)者共同的努力，歸根到底還在企業(yè)與監(jiān)理從業(yè)者更新觀念，端正態(tài)度，規(guī)范監(jiān)理行為，逐步向開放型、現(xiàn)代型、社會型的模式轉(zhuǎn)變，抵御行業(yè)風(fēng)險，創(chuàng)造良好的生存發(fā)展空間，贏得社會的廣泛認(rèn)同，不斷提高監(jiān)理的社會地位。

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