摘要：如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，使之成為企業(yè)發(fā)展的軟實力、硬動力，已成為現(xiàn)代企業(yè)管理工作中值得不斷探索和解決的新課題。本文結(jié)合我們企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的工作實踐展開討論。

　　關(guān)鍵詞：企業(yè)文化,建設(shè),實踐

　　企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營中形成的并為全體員工所認(rèn)同與遵循的價值觀念和行為準(zhǔn)則的總和。先進(jìn)的企業(yè)文化對內(nèi)具有凝聚人心、激發(fā)潛能、營造員工忠誠度、提高企業(yè)凝聚力和親和力等作用，對外具有宣傳、導(dǎo)向、提升企業(yè)品牌等無形資產(chǎn)價值等功能。因此，企業(yè)文化被許多人認(rèn)為是新時期企業(yè)的核心競爭力。

　　1.堅持三個原則

　　1.1堅持以人為本的原則

　　現(xiàn)代企業(yè)注重“以人為本”，就是把人作為企業(yè)管理的決定因素，把做人的工作、充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性作為企業(yè)生存、發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此，企業(yè)文化建設(shè)要堅持“以人為本”的原則，這也是建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會的根本要求。

　　堅持以人為本要突出解決三個問題：一是充分地重視人;二是正確地看待人;三是有效地激勵人;只有企業(yè)員工全面發(fā)展，素質(zhì)全面提升，做到人盡其才，才盡其用，才能使企業(yè)不斷增強(qiáng)創(chuàng)造力，提升競爭力，壯大生命力。

　　1.2堅持發(fā)展創(chuàng)新的原則

　　企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的主體是員工，提高企業(yè)員工隊伍的整體素質(zhì)是企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的首要任務(wù)。在市場競爭日益激烈、科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展的今天，企業(yè)員工隊伍的素質(zhì)，已成為企業(yè)競爭力強(qiáng)弱的主要標(biāo)志。只有具備高素質(zhì)的員工隊伍，才能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的需要，才能真正成為企業(yè)文化發(fā)展和創(chuàng)新的主體。通過不斷提升員工綜合素質(zhì)，不斷地對員工進(jìn)行知識更新，進(jìn)行智力投資和開發(fā)，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，把知識轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)的生產(chǎn)力，做到與時俱進(jìn)、銳意創(chuàng)新，企業(yè)才能實現(xiàn)穩(wěn)定、和諧、又好又快地發(fā)展，才能在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，長期立于不敗之地。

　　1.3堅持突出重點(diǎn)的原則

　　價值觀是企業(yè)文化的靈魂，如何培育現(xiàn)代企業(yè)的價值觀，重點(diǎn)要把握三個環(huán)節(jié)：

　　1.3.1總結(jié)與提煉環(huán)節(jié)

　　價值觀和文化理念主要來源于實踐的總結(jié)與提煉，它是各種實踐積累的文化結(jié)晶和精神成果。我們只有在全面地分析總結(jié)企業(yè)歷史發(fā)展過程的同時，加以梳理、歸納和概括、提煉，去粗取精，去偽存真，從而形成具有企業(yè)特色的企業(yè)價值觀。

　　1.3.2繼承與創(chuàng)新環(huán)節(jié)

　　企業(yè)價值觀是一種動態(tài)科學(xué)，要隨著客觀環(huán)境和企業(yè)內(nèi)在因素的變化，不斷注入新的內(nèi)容，要不斷從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)價值觀、員工主體價值觀、團(tuán)隊價值觀和管理價值觀中提取精華，對傳統(tǒng)的企業(yè)文化進(jìn)行梳理，深入挖潛，去其糟粕，使先進(jìn)的企業(yè)文化得以傳承，使其真正起到凝聚人的思想、支配人的行為的作用。

　　1.3.3認(rèn)同與認(rèn)知環(huán)節(jié)

　　認(rèn)同，就是如何把組織倡導(dǎo)的價值觀變?yōu)槠髽I(yè)員工的共同信念，并能在實踐中得到認(rèn)可，且融入每一名員工行動當(dāng)中。認(rèn)知，就是在企業(yè)價值理念的宣傳、引導(dǎo)、培訓(xùn)的同時，增強(qiáng)員工對企業(yè)文化系統(tǒng)的認(rèn)識，讓員工人人參與其中，從“要我怎樣做”轉(zhuǎn)化為“我應(yīng)這樣做”。

　　2.做好四項工作

　　2.1切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作

　　要站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的倡議高度，把企業(yè)文化建設(shè)列入企業(yè)黨委工作的重要日程，要充分發(fā)揮黨組織、企業(yè)行政、工會、共青團(tuán)和青年工作委員會等組織的作用，精心謀劃，明確目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)垂范，逐步實施，全面推進(jìn)。

　　2.2切實抓好宣傳教育工作

　　要把握正確的輿論導(dǎo)向，充分運(yùn)用好企業(yè)的局域網(wǎng)、報紙、電視、黑板報、宣傳欄、文化墻、文體活動等宣傳媒體和宣傳手段，加大“以文治企、以文興企”的宣傳力度，積極引導(dǎo)全體員工適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的需要，牢固樹立競爭意識、市場意識、效益意識和憂患意識，進(jìn)一步增強(qiáng)堅定企業(yè)文化建設(shè)的信心與決心，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展兩不誤，兩促進(jìn)，兩提高。

　　2.3切實加強(qiáng)思想政治工作

　　由于企業(yè)員工來自五湖四海，道德水準(zhǔn)、民俗習(xí)慣、文化程度參差不齊，為新時期加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作提出了新的課題。要進(jìn)一步完善“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，群眾組織全力參與”的群眾工作責(zé)任體系，努力構(gòu)建企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相互促進(jìn)、聯(lián)動發(fā)展的新格局。要把文化育人作為企業(yè)思想政治工作的主攻方向，要注重思想政治工作的針對性，有的放矢，切合實際，提高思想政治工作的說服力;要注重思想政治工作的靈活性，防止空洞說教、呆板教條，提高思想政治工作的感染力;要注重思想政治工作的實效性，將思想政治工作與解決實際問題結(jié)合起來，提高思想政治工作的影響力。切實發(fā)揮文化的引領(lǐng)、教育、凝聚、約束等功能，為建設(shè)和諧企業(yè)奠定基礎(chǔ)。

　　2.4切實加強(qiáng)文化創(chuàng)新工作

　　企業(yè)文化創(chuàng)新是企業(yè)長久不衰的動力，企業(yè)文化建設(shè)也將是一個傳承與創(chuàng)新的過程，這種傳承，不是簡單、僵化的傳承，而是去粗取精、“揚(yáng)棄”、螺旋式發(fā)展的過程。要緊跟時代的步伐，“取”優(yōu)秀的、積極的、先進(jìn)的文化;“舍”封建的、消極的、落后的文化;要按照企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題，尋找企業(yè)文化建設(shè)的新路徑，通過創(chuàng)新形式、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新載體，“創(chuàng)”企業(yè)自有的“特色”文化。使企業(yè)文化成為全體員工認(rèn)同的文化，成為規(guī)范員工行為的文化，成為企業(yè)聚力、發(fā)展的精神動力和力量源泉。

　　企業(yè)文化具有一種強(qiáng)大的力量。有些物質(zhì)資源也許會枯竭，惟有文化生生不息。企業(yè)文化是一種潛在的生產(chǎn)力，是一種無形的資產(chǎn)和財富。企業(yè)文化會極大的促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，這已是許多理論家和企業(yè)人的共識。因此，只要做到企業(yè)和企業(yè)文化的互相協(xié)調(diào)，互相補(bǔ)充、互相促進(jìn)，使兩者同步運(yùn)行，建設(shè)出一套優(yōu)秀的企業(yè)文化來，一定會對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展起到積極的、不可估量的推動作用。