4.上級的行政干預影響了企業財務管理創新。某項財務管理創新方案收益盡管可能很高,但由于得不到上級有關部門的批準,實際的財務管理創新活動仍然不可能發生。
　　(二)企業財務管理創新的手段
　　1.要形成有利于企業財務管理創新的環境。環境對企業的影響是非常顯著的,在創新的環境中工作,普通的人也可以變成精力旺盛、熱情奔放、勇于創新的人;而在那些缺乏創新精神企業里工作的人,人們會變得消沉、混亂,靠運氣混日子。影響企業財務管理人員創新的最大障礙是膽怯,
　　膽怯會磨滅想象力和獨創精神。為了克服膽怯,需要形成一種環境,允許企業財務管理改革失敗,提高其膽量,同時鼓勵他們學習和探索,增強其學識能力,提高企業財務管理創新水平。
　　2.為企業財務管理創新制定定量目標。既然不斷加快企業財務管理創新的步伐是十分必要的,那么就必須對其進行考核,考核時要注意以下五個主要因素:一是什么才算創新?二是創新帶來的影響,三是要統一創新要求,四是要廣泛應用創新指標,五是要人人參與。
　　3.提高企業財務管理人員的創新能力。不斷變化的市場要求我們使創新成為每個人的生活方式。發展企業財務管理創新能力是企業的一項重要任務,形成企業財務管理人員創新能力是指讓大量新的理財思想、理財方法、理財決策不斷涌現。好的企業財務管理主管的一個顯著特點是他們不斷地渴求和探索小而實用的新的理財思想。
　　(三)建立具有中國企業特色的財務管理體系
　　由于各個國家的社會經濟制度、政治制度、文化的不同,這就決定了不可能有一個統一的企業財務管理模式。就是在同一個國家,不同企業的財務管理也會有許多的差異。建立具有中國特色的財務管理體系是企業財務管理創新的目標之一,它要求與我國的國情和經濟文化條件相適應。企業財務管理不應過分強調國際化,而應適當強調一下國家化、企業化,只有不斷創造出符合我國國情、符合企業特點的財務管理體系,才是最有生命力的。
　　(四)財務管理創新與企業財務管理文化培養優秀的企業財務管理文化對于財務管理創新非常重要。優秀的企業財務管理文化主要表現在理財工作中求生存,求發展,求創新上;強調在理財中要以人為本,尊重人的積極性和創造性,要為企業搞活經營創造條件。優秀的企業財務管理文化可以促進財務管理思想的更新,優化財務管理原則與方法,創造出全新的財務管理體系,形成新的財務管理學說。
　　傳統的企業財務管理文化已經把理財活動理性化了,有其相對穩定的管理原則和方法,也有相對僵化的管理理論與程序,這對于企業理財雖有好處,但弊端亦很顯著,而優秀的企業財務管理文化對于財務管理創新的影響主要表現在:它可以引導企業財務管理樹立起新的價值觀,它可以培養出企業新的理財精神,它更注重各種財務關系的協調運轉,它本身就以“不斷創新”作為生存之本,它要求企業財務管理創新要注意履行自己的社會責任,塑造良好的財務形象。

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